大连理工大学研究生会量化积n分评比细则.docVIP

大连理工大学研究生会量化积分评比细则 第一部分 统一量化积分管理 为了保证校研究生会各部门能在规范的制度管理下顺利地行使职能，在全心全意为同学服务的思想指导下高水平和高质量地开展活动，切实在各院系活动中起到监督和指导作用，特此制定统一积分管理，同时也根据本部门的特点附有相应的部门内部积分管理。校研究生会综合考虑各学部、院系的实际情况拟订以下细则。 一、组织管理： 1、会议积分： （1）院系主席例会：按时到会加5分，他人代替开会加3分，迟到五分钟以内加3分， 五分钟以外（含五分钟）按照缺席处理，主席请假不能出席不加分，缺席扣5分。未尽事宜,由校研究生会主席团讨论。 （2）各部门例会：按时到会加3分，他人代替开会加1分，迟到五分钟以内加1分，五分钟以外（含五分钟）按照缺席处理，主席、主管副主席或部长请假不能出席不加分，缺席扣3分。 2、计划总结： （1）学期工作计划：各学部、院系总体计划以及各部门计划思路清晰、内容详实、重点突出，满分可加20分。上交及时有效为5分，计划内容详尽完整10分，活动构思新颖5分。由校研究生会主席以及各中心主任，各部部长根据情况予以斟酌给分。 （2）学期工作总结：满分20分。本学期活动工作的得失认知情况5分，活动中汲取的经验10分，对研究生会的建议5分。由校研究生会主席以及各中心主任，各部部长根据情况予以斟酌给分。 二、活动情况： 1、校级活动 活动分为A、B、C三类：A类活动基础100分，B类活动基础50分，C类活动基础20分。活动计划占总分的30%，其中计划的合理性、创新性、周密性各占10%；活动执行情况占总分的60%，其中活动的宣传占20%，活动效果占40%；活动总结占总分的10%。评价体系贯穿活动开展的整个过程，校研究生会主席团和主管部长视活动开展的情况评定分数。 A类活动承办院系不得超过四个，其中大院系不得超过两个；B类活动承办院系不得超过三个，其中大院系不得超过两个；C类活动承办院系不得超过两个。 若几个院系共同承办一个活动，只按一个活动评分，各承办院系内部协调获得各自相应分数。 A类活动可单独承办，也可以由两个或两个以上院系共同承办，各院系通过商讨确定各自承担工作量的比例。A类活动视活动的效果和影响力有最高为20分的奖励分，各院系合作过程中密切配合可另加5分。 B类活动可单独承办，也可以由两个或三个院系共同承办，各院系通过商讨确定承担工作量的比例， B类活动视活动的效果和影响力有最高为10分的奖励分，各院系合作过程中密切配合可另加5分。 C类活动可单独承办，也可由两个院系共同承办，各院系通过商讨确定承担工作量的比例，C类活动视活动的效果和影响力有最高为5分的奖励分。 参加竞标但未能竞标成功的情况：A类活动上交竞标计划书但未能进入竞标答辩环节的视情况加1-5分，进入竞标答辩环节的视情况加5-10分；B类活动上交竞标计划书但未能进入竞标答辩环节的视情况加1-3分，进入竞标答辩环节的视情况加3-6分；C类活动上交竞标计划书但未能进入竞标答辩环节的视情况加1-2分，进入竞标答辩环节的视情况加2-4分，此加分不可叠加。 活动完成后一周内上交活动总结，不及时上交者扣活动基础分的5%，不交者扣10%。活动报销凭证要在活动结束后一周之内交到主管部长手中，否则扣活动基础分的5%。如果没有特殊原因，实际花销超出预算，则扣除5分以内的分数，且超出的部分不予全部报销。 2、院系活动 ①院系活动上报到校研究生会相关部门且通过后才可加分。活动积分最高按C类（20分）处理，详细划分为两类，A类20-15分，B类15-10分。 ②各院系活动需在学期初院系提交的计划书中予以体现，并在活动开始两周前将活动计划提交到校研究生会相关部门。只上报而不提交计划的活动将在活动总分上扣5分。 ③若院系举办活动规模很大，可提前一周向校研究生会主管部长申请为院系特色活动，主管部长或副部长全程关注，活动结束后由主席团讨论决定给予最高5分的加分。 ④若几个院系共同举办一个活动，参加活动的对象只包括部分院系的研究生，则最高只可申请为院系特色活动A类20-15分，且只按一个活动评分，各举办院系内部协调获得各自相应分数；若几个院系共同举办一个活动，参加活动的对象涵盖了全校各院系研究生，则视情况可申请为B类活动，按一个活动评分，各举办院系内部协调获得各自相应分数。 3、特殊贡献 在一些重大活动中，对校研究生会的工作有突出或特殊贡献的院系，经主席团讨论，可加5-10分。 三、获奖情况： ①文化活动 参加研究生院活动：获得团体一、二、三等奖者，分别加15、10、5分，参加但未获奖者加1分；获得群体单项前三等奖者加分如下：10人以下单项分别加10、7、5分，参加但未获奖者加2分；20人以下单项分别加12、9、6分，参加但未获