验证你的企业想法--SWOT分析.pptxVIP

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2016-12-23 发布于湖北
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验证你的企业想法--SWOT分析.pptx

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使用范畴学业事业婚烟使用范畴自考本科专升本学业使用范畴自主创业稳定职业事业使用范畴矮矬富高帅穷婚姻1学会使用SWOT分析来验证自己的企业想法；2在SWOT分析后，对自己的企业想法做出正确的选择。优势劣势机会威胁企业内部因素优势：是你计划创办企业的积极方面，即你较之竞争对手的长处。比如：你的产品/服务比别人都好；你的商店地理位置非常好；你的创意好；你和你的员工技术水平较高等。企业内部因素劣势：是你创办企业不太擅长的方面，即你较之竞争对手的弱点。比如你的产品/服务成本高、售价贵；资金短缺，无力支付广告等费用；无力提供足够好的售后服务；企业远离供货商，你不得不支付更多的运费等。企业外部因素机会：指周边地区存在的，对你的企业发展有利的政策、时机、支持和商业交易对象等。比如：你的产品/服务顾客群体多，可能占有越来越大的市场份额；竞争对手因为某种原因丧失竞争力；你获得了新的物美价廉的代用原料等。企业外部因素威胁：指周边地区存在的，对你的企业发展不利的事情。比如：你的产品/服务有强大的竞争对手；原材料紧缺导致你的成本上涨；新产品/服务正在涌现，顾客日见减少等。奶茶店讨论1组分析优势方面2组分析劣势方面3组分析机会方面4组分析威胁方面影响力数量S 优势SW内部因素S=WW劣势SWOTO 机会外部因素O=TT 威胁OT影响力数量S 优势SW内部因素坚持S=WW劣势SW修改OTO 机会外部因素O=T放弃T 威胁OTO环境的机会增长性战略坚持扭转型战略修改W内部的劣势S内部的优势防御性战略放弃多种经营战略修改T环境的威胁事业婚烟学业谢谢大家