- 28
- 0
- 约8.72千字
- 约 13页
- 2016-12-23 发布于湖北
- 举报
第七章 决策论
某厂有一新产品,其面临的市场状况有三种情况,可供其选择的营销策略也是三种,每一钟策略在每一种状态下的损益值如下表所示,要求分别用非确定型决策的五种方法进行决策(使用折衷法时α=0.6)。
营销策略 市 场 状 况 Q1 Q2 Q3 S1
S2
S3 50
30
10 10
25
10 -5
0
10 【解】
悲观法:根据“小中取大”原则,应选取的经营策略为s3;
乐观法:根据“大中取大”原则,应选取的经营策略为s1;
折中法(α=0.6):计算折中收益值如下:
S1折中收益值=0.650+0.4 (-5)=28
S2折中收益值=0.630+0.40=18
S3折中收益值=0.610+0.410=10
显然,应选取经营策略s1为决策方案。
平均法:计算平均收益如下:
S1:1=(50+10-5)/3=55/3
S2:2=(30+25)/3=55/3
S3:3=(10+10)/3=10
故选择策略s1,s2为决策方案。
最小遗憾法:分三步
定各种自然状态下的最大收益值,如方括号中所示;
确定每一方案在不同状态下的最小遗憾值,并找出每一方案的最大遗憾值如圆括号中所示;
大中取小,进行决策。故选取S1作为决策方案。
如上题中三种状态的概率分别为: 0.3, 0.4, 0.3
您可能关注的文档
最近下载
- 微生物与免疫学23 肝炎病毒.ppt VIP
- (二诊)广元市2026届高三第二次高考适应性检测物理试卷(含答案).pdf
- 2023抖音生活服务综合行业洞察白皮书.pdf VIP
- 佳能机方法及维修模式.pdf VIP
- 白金简约商务风武汉大学宣传介绍通用PPT.pptx VIP
- 《白牙》-完整版PPT课件.ppt
- 2024年下半年江西南物环保科技有限公司校招笔试题带答案.docx VIP
- 个人业绩相关信息采集表-含政治表现、最满意、主要特点、不足.docx VIP
- 医疗机构老年综合评估服务规范__DB32_T 5131-2025_可搜索.pdf
- 2025年通化市中考生物试题(含答案解析).docx
原创力文档

文档评论(0)