如何建立一个强有力的企业文到化呢？.docVIP

企业文化是企业的核心竞争力，多数失败的企业，都是因为企业中没有建立起一种强有力的执行文化，从而阻碍了企业的潜能发挥。如何建立企业文化，已经成为大多数企业面临的重大难题。 企业文化的建立需要一个健康有序的过程，不能看其他企业的文化制度好，就照搬照抄，为我所用；也不能写几条团结向上式的标语来充当企业文化。企业文化的建立是一个由团队粗文化到系统文化过渡的一个过程。可是，如何才能建立一个强有力的企业文化呢？ 在回答这个问题之前，我先给大家讲一个有关猴子和香蕉的故事。 众所周知，猴子喜欢吃香蕉。当实验人员把三只猴子关到一个挂有一串香蕉和装有喷水装置的屋子里时，情况可想而知，猴子会立即跳起来摘香蕉。但是一旦有猴子碰到香蕉，屋子就会下起雨来，所有的猴子都会在此时被水浇。 为了方便讲述，暂且把猴子们叫做猴一、猴二、猴三。 不出所料，猴子们一看到香蕉就特别的兴奋，猴一最先跳起来，可是当它刚碰到香蕉屋子里就下起了大雨，猴子们不明白是怎么回事，接着是猴二、猴三，每次都会换来一顿雨淋。 在被浇了几次后，他们终于明白了摘香蕉就会被雨淋，不摘香蕉大家就会安然无恙。但是猴子们哪里管得住自己，猴大忍不住去碰了那串香蕉，大家又被雨淋了。结果，这只惹祸的猴大就成为另两只猴子的出气筒，挨上一顿暴揍。又过了几分钟，猴二也忍不住碰了一下香蕉，同样的猴大和猴三也跑过来暴打猴二，其中，猴大打的最起劲，用的力气也最大。 这样的事