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- 2016-12-23 发布于湖南
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如何开好早会一、早会的准备:早会,不但可以传播公司的企业文化、改变部属(员工)的思想、行为与观念,培养好的习惯,还可以培养干部的风范与气度,提升员工士气。具体流程如下:从打招呼做起 早上好! --早上好!这是公司员工清晨上班见面时彼此相互问候的语言,公司员工就是在这样的氛围中,开始了一天的工作。 你好!--你好!1、早会规定A.?????? 每周一至周六早上开,每次10-15分钟。每周日晚上举行演讲会。B.?????? 地点:公司C.?????? 主持人:轮流主持D.?????? 队列:规定每个部门站的位置,部门主管站最前面。并负责本部门的队列应整齐有序。E.?????? 后勤部负责准备好讲台及麦克风。2、准备早会的内容A.?????? 全公司性的:公司各项政策的宣传,重要事件说明,管理要求,市场运转情况,灌输工作教养、工作伦理,表彰优秀,多数员工关注的问题等B.?????? 部门或班组性的:传达上级指令,灌输品质观念及优秀员工精神,质量异常检讨,说明新产品、新方法、新工艺,生产安排,工作目标,效率达成,工作要求,优秀表彰等。3、开早会A.?????? 必须准时,如打铃集合。B.?????? 站好队列,根据人数的多少,可站成长方形,也可站成凹形。C.?????? 检查员工穿着是否符合要求,识别证是否戴好。D.?????? 主持人向大家问好(声
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