崇明工业园区中小企业创业园建设项目分析.doc

第一章 工程概况 1.1工程概况 1.工程名称： 2.工程地点： 3.工程立项批准文号： 4.资金来源： 5.工程内容：新建标准厂房8幢 主要单位工程一览表（适用房建工程） 主要单位工程名称 幢数 结构 层数 建筑面积（m2） 1#楼 1 混凝土框架结构 3F 3921.68 2#楼 1 混凝土框架结构 3F 3921.68 3#楼 1 混凝土框架结构 3F 4949.04 4#楼 1 混凝土框架结构 3F 4949.04 5#楼 混凝土框架结构 4F 6598.52 6#楼 混凝土框架结构 4F 6598.52 7#楼#楼 混凝土框架结构 3F 10160.52 门卫 1 混凝土框架结构 1F 39.59 合 计 41198.59  本工程位于上海市崇明县城桥镇岱山路路与官山路交汇处，8栋标准化厂房为多层工业建筑；建筑结构形式为钢筋混凝土框架结构。本工程建筑高度均为15m以上，最高19.75m，5#楼、6#楼为4层，其余为三层建筑。建筑面积为41201.32㎡。 1.2工程实施策略 1、机械设备方面：本工程拟采用塔吊三座，钢筋、模板加工设备各两至三套，见《拟投入的主要施工机械设备表》； 2、人员方面：选配具有创优经验和同类建筑工程施工经验并具有相应资格的优秀项目经理担任本工程项目经理，选派具备大兵团作战经验的综合性劳务队伍承担本工程施工； 3、资金方面：建立项目专用帐户，专款专用，确保工程生产所需资金到位； 4、砼供应方面：采用商品砼泵送； 5、现场管理：派专人负责落实文明施工、环保及对外协调关系，让工程施工顺利、圆满完成； 6、技术方面：积极采用新技术、新工艺来提高工程质量； 第二章 施工目标与施工部署 2.1施工目标 1、质量目标：质量验收一次合格率100%；全面贯彻《质量管理和质量保证标准》，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量现任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足建设方需求的产品。 2、工期目标：新建8栋标准厂房，总工期450日历天。 3、文明施工目标：贯彻执行建设部《建设工程施工现场管理规定》和《上海市建设工程施工管理暂行规定》争创文明工地；对施工现场采取封闭式管理与施工，细致入微地搞好环境保护工作，采取有效措施降低噪音、粉尘、污水、光等污染，确保周边环境不受影响。 4、安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，创安全生产优良工地； 5、收益目标：薄利+建设方信任+社会效益。 6、服务目标：服务周到、建设方满意、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合建设方和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。 第三章 施工准备 3.1 施工技术准备 3.1.1做好调查工作 (1)气象、地形和水文地质的调查 掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。 (2)各种物质资源和技术条件的调查 由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。 由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。 3.1.2 做好与设计的结合工作 由项目部技术部门组织项目部施工人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 3.1.3做好内部技术交底工作 本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要 求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。 由技术部门认真编制该工程的施工作业指导，作为工程施工生产的指导性文