bxsc2011066_ 安全生产目标管理办法(1.0版表格)1.docVIP

受控标识 受控文件 内部文件 注意保密 打印部门 宁波**不锈钢有限公司管理文件 编号：BXSC2011066 版次：1.0 批准： 1、目的 1.1为了贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》、《冶金企业安全生产标准化评定标准（轧钢）》等法律法规，加强安全生产管理，有效防范生产安全事故风险，保障员工生命财产安全，制定本办法。 2适用范围 2.1本管理办法适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核等管理。 3术语和说明 4、相关文件 4.1《中华人民共和国安全生产法》 4.2《浙江省安全生产条例》 4.3《冶金企业安全生产标准化评定标准（轧钢）》 《安全绩效评价管理办法》5、职责分工 5.1公司安委会办公室负责公司安全生产目标管理、考核负责公司安全生产目标的分解和目标制定中的审核、实施中的监控、考评等工作。 5.2安全保卫部负责公司安全生产目标的具体管理安委会办公室。 5.3各部根据公司安全生产目标制定本部门的目标与指标和实 20年月日 发布 20年月日 实施现目标与指标的工作计划、举措，确保目标的实现。 6、工作程序 6.1安全生产目标管理责任、组织体系 6.1.1安全生产目标管理工作采取各部主要负责人负责制，按照自主管理与公司监管相结合的原则开展。 各部主要负责人是安全生产第一责任人，对本的安全生产工作负全面责任，承担本安全生产目标任务的组织实施。其他领导按职责分工对本负责人负责，组织相关安全生产目标的落实。 公司分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产目标的组织实施负组织领导和综合监督管理责任公司其他负责人对各自分管范围内的安全生产负直接领导责任，并负责支持配合分管安全生产工作的负责人开展安全生产目标的组织实施工作。全体从业人员对安全生产目标管理负岗位责任。 6.1.2各部要建立健全安全生产目标管理和考核制度，落实机构和指定专人负责安全生产目标管理日常工作，及时研究解决安全生产目标管理中存在的问题。 6.2安全生产目标制定、分解和实施 6.2.1安全生产目标制定依据 6.2.1.1地方政府和宝钢股份、事业部下达给公司的安全生产控制指标。 6.2.1.2相关安全生产法律法规及其他要求。 6.2.1.3安全生产方针及持续改进的要求。 6.2.1.4上级主管部门部署的安全生产工作任务，公司有关安全生产状况和工作要求。 6.2.1.5公司重要危险源和隐患排查治理需优先改善的项目。 6.2.1.6相关方对公司安全生产的迫切要求。 6.2.2安全生产目标制定分解和实施 6.2.2.1每年第四季度由安委会办公室制定下年度安全生产目标和工作计划，下年度一月份以公司文件发布实施。 6.2.2.2每年一月份安委会上，公司总经理主持与各部主要负责人签订年度安全生产目标管理责任书。 6.2.2.3各部按照公司安全生产目标分解制定本部门的目标与指标及实施计划，并层层分解签订安全生产目标管理责任书，全员签订安全承诺书。 6.3安全生产目标分类和内容 6.3.1安全生产目标分为控制目标、工作目标两类，基本分为100分。 6.3.1.1控制目标（30分）。控制目标为当年安全生产工作的主要控制指标经公司安委会审定后由公司安委会办公室分解、下达。 6.3.1.2工作目标（70分）。工作目标为安全生产工作的要求和任务，包括法律法规对公司安全生产组织保障、基础保障、管理保障和日常工作等方面的要求，职业健康安全体系运行情况以及地方政府及其主管部门、宝钢股份公司、事业部和公司领导等部署和交办的有关工作任务和要求。 6.4安全生产目标监控 6.4.1公司安委会办公室采取点上抽查与面上检查相结合，适时抽查与定期检查相结合的方式，对各部安全生产目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时向公司安委会报告目标完成情况。 6.4.2公司安全生产目标监控一般每季监控一次，安全保卫部代表安委会办公室负责监控并填写监控记录。各部对本部门安全生产目标与指标每月监控一次，并填写监控记录报公司委委办公室备案。 6.5安全生产目标检查 6.5.1季度自查。每年一、三季度末月25日前，各部对本季度安全生产目标完成情况进行自查并将自查报告报公司安委办公室，公司安委办公会同有关部门适时进行抽查和检查。 6.5.2半年考评。每年6月20日前，各部对半年安全生产目标完成情况进行自查，写出自查报告报公司安委会办公室。公司安委会办公室将对各部安全生产目标完成情况进行检查，形成各部半年安全生产目标管理考评结果向公司安委会报告。 6.5.3年底总评。每年12月20日前，各部对全年安全生产目标完成情况进行自查，写出自查报告报公司安委会办公室。公司安委会办公室将对各部安全生产目