- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第5章 逆向物流库存 主要内容 5.1 逆向物流库存的提出 5.2 允许退货的库存控制模型 5.1 逆向物流库存的提出 由于生产商对逆向物流的数量、质量及时间缺乏控制,所以逆向物流对生产商的影响具有两面性:一方面由于利用废旧的物品制造新产品,降低了成本;另一方面却增加了物流的不确定性和生产计划的制定难度,往往导致很高的库存水平。 理想的控制决策已要求将回收的物品考虑到生产商的库存管理和生产计划中。 当回收的废旧物品回到起初的生产商且作为一种可供选择的投入资源制造新产品时,一般的回收网络结构如图所示。 5.1 逆向物流库存的提出 5.1 逆向物流库存的提出 如图所示的带有逆向物流系统的库存控制与传统的库存控制有三个本质上的不同: 首先,由于逆向物流的影响,系统新部件补充的库存水平不再是或增加或减少,库存水平的单调性不再保持,明显地增加了数学建模的复杂性; 其次,满足需求的两种方案迫使生产商要额外作出一整套的决策,外部采购和内部修复必须协调一致; 最后,逆向物流系统是个两级库存系统,一个是可修复产品的库存,一个是合格品的库存。 5.3 允许退货的库存控制模型 生活中存在回收物品可直接再利用的情形。面对激烈的市场竞争环境,销售商为了提升在消费者中的形象,允许消费者购买产品后因产品的功能或型号不符、或产品有小瑕疵等原因将所购产品退回,比如服装或礼品等。特别是现在的邮购或电子网络订购商务中,消费者往往因一时的误操作而引发的退货行为更是成了难以解决的问题。在美国,每年从消费者手中退回商品的价值高达1000亿美元。 本节主要针对退货可直接再销售问题提出库存控制策略。 5.3 允许退货的库存控制模型 考虑一个如图所示的销售商的订货问题。假设销售商在一个订货周期内,允许消费者退货、退回产品经处理后仍然可以以原价卖出,并假设消费者的需求与退货服从独立的Poisson分布。 1.基本假设和符号 ①销售商允许消费者退货,退回产品经处理后仍然可以以原价卖出,单位处理费用为非负常数 (元/件)。 ②在订货周期内,消费者的需求量和退货量分别服从参数 的Poisson分布(前者不小于后者不小于0)。 5.3 允许退货的库存控制模型 ③销售商允许缺货,单位产品的缺货损失费用为 (元/件)。 ④销售商每次订货的固定费为以a(元/次),产品的单位成本为c(元/件),产品的单位库存成本为 ,(元/件),产品的售价为p(元/件) (pc)。 2.模型的建立和求解 (1)模型描述 由于允许消费者退货,从而导致抵消了部分需求,称这种考虑退货影响后实际的需求为“净需求”。 【定理5—1】在假设②的条件下,消费者在一个订货周期内对产品的“净需求”为r(r≥0)的概率为 5.3 允许退货的库存控制模型 5.3 允许退货的库存控制模型 5.3 允许退货的库存控制模型 结合概率和为1, 5.3 允许退货的库存控制模型 5.3 允许退货的库存控制模型 5.3 允许退货的库存控制模型 谢谢! * 从图上不难看出,生产商有两种方案满足市场需求:一是从外部订购所需的原材料制造新产品;二是从市场中回收废旧物品,通过彻底检修,使它们恢复至扩新”的工作状态。故库存管理的目的在于控制外部的订单和内部的修复过程,以求保证达到所要求的服务水平并使固定成本及可变成本最小化。 图:可修复产品逆供应链的闭环型网络框架 * *
您可能关注的文档
最近下载
- 家庭与社区的变化与发展.pptx VIP
- 丙肝防治培训课件.pptx VIP
- 《食物链》.ppt VIP
- 2025年辽宁丹东市融媒体中心招聘6人笔试模拟试题参考答案详解.docx VIP
- 2018湖北省市政工程定额(第十一册措施项目)PDF版.pdf VIP
- 4.1和面、揉面、饧面、搓条(课件)- 《中式面点制作基础教程》同步教学(劳保版).pptx VIP
- 2025年丹东市融媒体中心招聘考试笔试试题.docx VIP
- 铁路技术管理规程(普速铁路部分)题库 .pdf VIP
- 中国失眠症诊断和治疗指南(精选PPT).pptx VIP
- 2025年马鞍山市公安局第三季度招聘警务辅助人员139名笔试参考题库附答案解析.docx VIP
文档评论(0)