都梁现代城室外附属工程施工组织设计探究.docVIP

目 录 1.工程概况 3 2.工程内容 3 3.施工总体安排及施工顺序 3 3.1施工总体安排 3 3.1.1工期、质量、安全总体目标 3 3.2项目部的组建 3 3.2.1各主要职能人员配备及任务分工 3 3.2.2 项目经理/常务经理职能 4 3.2.3 生产经理职能 5 3.2.4 项目工程师职能 5 3.2.5 质量员职能 5 3.2.6 施工员职能 6 3.2.7 材料设备员职能 7 3.2.8 财务科职能 7 3.2.9 资料员职能 8 3.2.10 安全员职能 8 4 工程主要项目施工方案及技术措施 8 4.1 技术准备 8 4.2 施工测量总体方案 9 4.2.1 测量仪器的检测 9 4.2.2 工程施工平面控制测量 9 4.2.3 工程施工水准点及高程测量 9 4.3基础及土方工程 9 4.3.1土方开挖 9 4.3.2、土方回填 10 4.4主要土建小品、地坪道路的施工方法及技术措施 10 4.4.1钢性水景池 10 4.4.2花岗岩、板材（平台、广场、地坪）铺地； 13 4.4.3景观亭 13 4.4.4廊架 13 4.4.5塑木平台 14 4.5沥青道路 14 4.5.1水泥砼路基 14 4.5.2沥青混凝土路面 15 4.5.3路缘石施工 16 4.7给排水安装方案 17 4.8电气工程 17 5 保证工程质量的施工技术措施 19 5.1 质量目标 19 5.2 质量体系文件化 20 5.3 为达到质量目标而采取的管理办法 21 5.4 为达到质量目标而开展工程质量控制的内容 29 6 安全生产措施 30 6.1 安全管理指导思想 30 6.2 安全生产的目标 30 6.3 安全生产措施 31 6.3.1 安全管理机构及网络 31 6.3.2 施工安全保证体系 32 6.3.3 组织落实 32 6.3.4 用电安全措施 32 6.4 治安消防的措施 32 7 文明、环保施工措施 33 7.1 文明、环保施工目标 33 7.2 施工现场 33 7.3 工地卫生、五小设施 33 8 主要机械和劳动力进场计划 33 38.2 劳动力进场计划 33 9 施工总进度计划及保证措施 34 9.1 施工总体进度计划 34 9.2 施工进度保证措施 34 9.2.1 技术保证措施 34 9.2.2 设备、材料保证措施 34 9.2.3 劳动力保证措施 34 9.2.4 组织保证措施 34 10 其他 36  1.工程概况 本工程为都梁现代城室外附属工程。位于盱眙县金源南路龙泉雅居北侧。 2.工程内容 步行人行道、铺地、标准车道、沥青路面、停车场、木平台、水景一、二、廊架、中心环岛、景观亭等。 3.施工总体安排及施工顺序 3.1施工总体安排 3.1.1工期、质量、安全总体目标 工期日期 按合同要求内按期完成施工任务。 质量目标 按合同要求，确保工程质量达到国家验收标准。 安全目标 确保在整个施工期间，安全无重大事故发生。 3.2项目部的组建 为了方便施工、便于管理我们将实施项目法施工，组建工程项目部，实行项目经理负责制，全面认真地履行工程承包合同，对业主负责，使业主满意。 项目部的组建以项目的工期、质量、安全、文明施工等各项指标为导致向，以精干高效的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作、平行流水交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同，保证工程优质、高效地完成。 3.2.1各主要职能人员配备及任务分工 机构 项目管理 姓 名 职 务 职 称 主要资历 现 场 经理 1人 项目经理 工程师 从事项目管理8年。 项目工程师 1人 技术员 工程师 从事本职工作9年。 施工 1人 施工员 助 工 从事本职工作7年。 测量管理 1人 测量员 质量管理 1人 质量员 工程师 本职工作22年。 安全管理 1人 安全员 助工 大专毕业，从事本职安全工作13年。 计划管理 1人 预算员 造价师 大专毕业，从事本职工作10年。 材料员 1人 材料员 助工 从事本职工作6年。 资料管理 1人 资料员 助 工 中专毕业，从事本职工作8年。 计算机管理 1人 文 书 助 工 中专毕业，从事本职工作3年。 财务管理 1人 会计员 会计师 大专毕业，从事本职工作6年。 后勤管理 1人 事务长 / 高中毕业 本工程项目管理机构管理网络图如下： 3.2.2 项目经理/常务经理职能 （1）主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。 （2）确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目管理部开展工作。 （3）及时、适当地做出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决