第6章 工程建设监理目标的控制.ppt

作业 第6章 工程建设监理的目标控制 6.1 工程建设监理目标控制基本原理 6.1.1工程建设监理目标系统 （1）建设监理目标系统可以划分为三个要素，即投资目标、进度目标和质量目标。 续6.1 工程建设监理目标控制基本原理 （2）投资、进度、质量三大目标之间的关系 1）三大目标之间存在对立的关系 项目投资、进度、质量三大目标之间首先存在着矛盾和对立的一面。 A.如果业主对工程质量有较高要求，那么就要投入较多的资金和花费较长的建设时间； B.如果要抢时间地完成工程项目，那么投资就要相应的提高，或者质量要求适当下降； C.如果要降低投资、节约费用，那么势必要考虑降低项目的功能要求和质量标准。 续6.1 工程建设监理目标控制基本原理 2）三大目标之间存在统一的关系 A.适当增加投资的数量，为采取加快进度措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，使项目提前动用，投资尽早收回，项目全寿命经济效益得到提高； B.适当提高项目功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的提高和工期的增加，但能够节约项目动用后的经常费和维修费，降低产品成本，从而获得更好的投资经济效益； C.如果项目进度计划制定的既可行又优化，使工程进展具有连续性、均衡性，则不但可以使工期得以缩短，而且可以获得较好质量和较低的费用。 6.1.2 工程建设监理目标控制基本原理 （1）控制与反馈 控制：就是主体对客体施加一种主动影响（或作用），其目的是为了保持事物状态的稳定性或促使事物由一种状态向另一种状态转换。 反馈：指把控制系统的信息作用（输入）到被控系统后产生的结果再返送回来，并对信息的再输出发生影响的过程。 续6.1.2 工程建设监理目标控制基本原理 （2）控制过程和主要的环节性工作 续6.1.2 工程建设监理目标控制基本原理 B. 每一个控制过程都要经过投入、转换、反馈、对比、纠正等基本步骤。 1.投入---按计划要求投入人力、物力、 财力； 2.转换---做好转换过程的控制工作； 3.反馈---控制的基础工作； 4.对比---以确定是否偏离； 5.纠正---取得控制效果。 续6.1.2 工程建设监理目标控制基本原理 续6.1.2 工程建设监理目标控制基本原理 （3）主动控制和被动控制 A. 主动控制 1）概念。主动控制指事先主动地采取决策措施，以尽可能的减少甚至避免计划值与实际值的偏离。主动控制是事前控制，也是前馈控制。 续6.1.2 工程建设监理目标控制基本原理 2）主动控制的措施 （1）详细调查并分析研究外部环境条件，以确定那些影响目标实现和计划运行的各种有利和不利因素，并将它们考虑到计划和其他管理职能中； （2）识别风险，努力将各种影响目标实现和计划执行的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作； （3）用科学的方法制定计划； （4）高质量的做好组织工作，使组织与目标和计划高度一致，把目标控制的任务与管理职能落实到适当的机构和人员，做到职权和职责明确； （5）制定必要的备用方案，以应付可能出现的影响目标或计划实现的情况； （6）计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”； （7）沟通信息的渠道畅通。 续6.1.2 工程建设监理目标控制基本原理 B. 被动控制 被动控制是根据被控系统输出的情况，与计划值进行比较，以及当实际值偏离计划值时，分析其产生偏差的原因，并确定下一步的对策，被动控制是事后控制也是反馈控制。 续6.1.2 工程建设监理目标控制基本原理 （4）工程建设监理目标控制系统 工程建设监理目标控制系统，是运用系统原理围绕工程建设目标所进行的各种活动视为相互联系的整体，而建立起来的控制系统。 目标控制系统由施控主体和被控对象两个要素组成。在施控主体和被控对象之间，作用的是信息流。目标控制系统是一个开放系统，该系统与外部环境进行着各种形式的交换。 建设项目控制系统图 6.2 工程建设投资控制 6.2.1 建设项目投资 建设项目的投资就是指一个工程建设项目花费的全部费用。生产性建设项目总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分。 续6.2 工程建设投资控制 建筑安装工程费用组成 6.2.2 投资控制示意图 6.2.3不同建设阶段对投资额的影响 6.2.4 建设项目投资控制的主要工作内容 （1）项目建设前期阶段（决策阶段）。主要是对拟建项目进行可行性研究，确定项目投资估算数，进行财务评价和国民经济评价； （2）项目设计阶段。利用按费用设计的原则，提出设计要求，用技术经济的方法组织评选设计方案，确定设计概算； （3）施工招标阶