仓库货物管细则.docVIP

编 写 审 核 批 准 Edward 仓 库 货 物 管 理 细 则 1.0.0 1.1.0 为了提高公司仓储业务的管理水平，确保公司财产的安全，规范在库货物储存管理与入库、出库业务的操作程序与方法，根据仓库管理制度总则， 1.2.0 1.3.0 1.4.0 1.5.0 职 仓储部各仓管理员具体负责对货物的入库、保管、发放、调拔等储存环节作业；搬运等及其他相关人员负责对货物的装卸和搬运工作; 质管部门相关人员负责对货物的各个环节进行检验和试验工作； 相关部门协调配合。 2.0.0 2.1.0 2.2.0 材料（生产用各类原材料、包装材料类等）入 2.2.1 收货作业流程： 核对采购订单等资料：在外购货物送到建益后，货物管理员必须先将送货单（如无送货单可按采购员填写的送货证明单）记载内容与公司采购订单中的订货品种、数量、规格、交货期等项要求内容逐一核对；如所送不符合公司要求或无采购订单不办理收货手续。 检查包装标志：仓管员检查送货货物使用包装是否完整和符合公司要求，同时检查其包装标志及唛头内容是否准确、清楚、齐全；包装破坏不完整、标志不清等不符合公司要求包装的拒绝办理收货手续。 清点送货数量：仓管员按送货单点齐到货物资数量后，按要求对每一规格的定量包装抽检，检查其实际包装数量是否与包装标志一致。 办理收货手续：对以上验收检查无误的，由收货仓管员或经手收货人按实际收货数