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FDY丙纶一步纺设备完好标准 一、纺丝 1、检查螺杆齿轮箱内有无异响，油封是否漏油，油质、油位是否正常，油泵是否正常。 2、传动三角带是否松动、磨损、断裂。 3、考克阀门开启是否灵活，封闭。 4、挤出头是否漏料。 二、过滤器 1、熔体进出口密封是否正常。 2、压力表指示是否正常。 3、温度表指示是否正常。 4、排气时排料口是否积料。 5、切换时，换向阀转动是否正常。 6、过滤器底部排污是否积料。 三、箱体、丝室 1、安全阀是否正常。 2、排气阀开启是否正常。 3、压力表指示是否正常。 4、保温层是否完好。 5、侧吹风过滤网是否堵塞。 6、积料板固定螺栓是否缺损。 四、减速箱 1、减速箱有无异响，是否缺油。 2、泵轴是否同轴线、轴头是否磨损。 3、泵轴保险栓是否有效。 五、卷绕 1、卷绕机架是否振动。 2、热辊电机冷却水管道、管接头是否正常、有无损坏和堵塞。 3、压缩空气管道、阀门是否正常，有无破裂。 4、油剂泵上油是否正常。 5、热辊有无抖动现象，并帽螺母是否松动。 6、分丝棒是否完好。 7、卷饶头动平衡是否正常，有无振动。 8、轴承有无异响。 9、夹头收缩是否正常。 10、导轨有无缺损，兔子头是否异常磨损严重。 11、吸枪、阀门是否完好、有无漏气。 丙纶一步纺停机期间的工作安排 热辊、泵轴头、顶杆螺丝、接头、组件外壳，每日联系江西佳友，尤其是热辊要早日送厂家解决，所有厂家质量问题必须在下一次开车前完成。 具体负责人：蔡卫忠。 设备上过滤器外壳、泵轴头加工头、水气接头、卷绕头摩擦辊间隙大、地面钢板几个问题必须在开车前完成。 具体负责人：吴晓齐 蔡卫忠 电气上主要是电度电表安装，热辊顺序控制调整，高低速切换，开关改按钮，线槽到位，强力仪必须在开车前完成。 具体负责人：孙洪 泵板主要是组件外壳全部重新绞丝、组件分解盒进一步完善，统计组件损坏数量，专用工具合理性。 主要负责人：王立成 各类规章制度（包括岗位职责，安全规章制度，交接班制度，文明生产制度）的制定，打印及在公布于告示栏。 主要负责人：房健、蔡卫忠、余华 喷丝板联系 具体负责人：房健 岗位培训 具体负责人：房健 流程管理（包括包装、质检、入库）制度的制定。 具体负责人：房健 关于泵板煅烧时间及有关问题的说明 －－2007-3-19 丙纶工序交接班制度 提前10分钟到岗，进行接班前的检查，准备工作。 生产中使用的各种工具、器具，必须齐全，完好交班。损坏或遗失的要在交班时间向接班人员说明清楚。 接班者接班时应仔细，认真检查。否则，接班后由接班人员承担。 交接班时，必须在生产现场进行，不得在交接现场以外的场所接班。 交班者必须在将当班的生产情况，工艺温度，工艺压力变动情况，调头情况，质量情况及生产工具在交接班本上示以详细纪录。 交接班人员以签名形式对交接班内容的确认。 丙纶工序文明生产管理制度 丙纶工序操作人员进入岗位后，必须穿工作服。 班中负责加料，纺丝箱体，钢平面及卷绕地面的清洁，保持加料处地面无切片颗粒，原料袋摆放整齐，纺丝箱体无浆块，组件分解工具摆放整齐，纺丝地面无废丝、油剂，纸管排放整齐。 工器具及包装材料，小车按规定摆放整齐，不得乱堆、乱放。 废丝及时入袋。 当班生产的产品经检测后及时包装，并将包装好的产品堆放在指定场所。 丙纶工序定员定编 实行三班二运转工作制 每班定员三人（含投料、纺丝、卷绕、质检、包装）。 再生实行二班制，每班定员一人。 每班设立具体工作组长一名，具体负责当班用料，调换组件，产品质量，包装的工作质量和当班问题的处理和联系。 丙纶工序生产组长的工作职责 全面负责本班组工作，保证班组的一切管理活动能符合公司，生产部的规定，并对此承担责任。 服从生产部的管理，并对起安排的一切工作负责。 负责检查督促班组长员工遵守劳动纪律，安全生产制度，文明生产制度，交接班制度。 负责对班组的生产现场和生产秩序的管理。 负责督促员工遵守岗位责任制的执行情况 负责本班生产过程中的用料，组件更换，产品检测及产品包装工作。 负责对生产过程中的异常情况的问题的处理，如无法解决的生产，设备，电气问题及时报告相关主管领导。 负责各类报表，工艺纪录的管理工作，并及时检查。 负责本班的安全生产和文明生产工作。 丙纶工序岗位职责 1．接班 提前10分钟到岗，按照交接班制