* * 案例1.肥西老母鸡集团信息系统规划 3.4 信息系统战略规划案例 * * 案例2.奇瑞电子商务项目规划 3.4 信息系统战略规划案例 * * 3.4 信息系统战略规划案例 案例3:国风集团信息化规划 * * BPR(Business Process Reengineering) 最初于1990年由美国的Michael Hammer在《Reengineering Work:Dont Automate, But Obliterate》一文中提出。随着信息技术的飞速发展,企业对于信息化建设的重视,BPR也越来越被企业界普遍接受,并象一股风潮席卷了美国和其它工业化国家。它曾被称作是“恢复美国竞争力的唯一途径”,并将“取代工业革命,使之进入重建革命的时代。”但事实却不尽然。虽然不少企业的BPR项目取得了巨大的成功,但据专家估计,70%以上的BPR项目归于失败。 业务流程重组的概念 业务流程重组的原则 业务流程的特征 业务流程的组织 重组流程的关键点 3.5 企业业务流程重组 * 第三章 信息系统战略规划 工商管理类 * * 第三章 信息系统战略规划 主要内容 诺兰阶段模型 信息系统战略规划概述(含可行性研究 ) BSP CSF 组合规划 价值链 案例 * * 信息系统发展的阶段论 (1)初装:购置第一台计算机并初步开发管理应用程序。 (2)
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