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医院,,,,科建设与管理????医院,,,,科技术建设与管理概述一、,,,,科技术建设与管理的概念,,,,科技术建设是指促进和加强专科医疗实践中的医,,,,科,,,,技术发展和进步。它包括人才培养、,,,,科管理、科,,,,研究、引进设备和新技术等内容。,,,,科技术建设与管理，是指用科,,,,管理的思想、手段和方法，在宏观上对,,,,科建设的方方面面进行科,,,,的统筹规划，合理分配人力、物力、财力，使投入、产出和功能发挥最优化；在微观上，进行日常工作的组织与协调。二、重点,,,,科及医,,,,专科中心建设医院为了适应国家、地区及医院自身专业技术建设需要，根据自身的功能与任务，按照相应的标准要求确定为优先发展、重点建设的,,,,科为重点,,,,科，或医,,,,专科中心。这些,,,,科，经过努力，可以成为国家、本地区、本行业的重点,,,,科。在具体步骤上，医院应依据本院现有条件，在普遍提高的基础上，突出发展一、两个或两、三个专科，使之成为本地区、本行业乃至全国同类专科的重点,,,,科或医,,,,专科中心。每个医院重点专科的确定，应充分考虑其历史形成的优势与特色，通过整体规划，统筹安排，力争做到布局合理，以促进医院的业务建设与发展。三、,,,,科与科室及专科建设的关系 1．,,,,科及,,,,科的种类　,,,,科是科,,,,的分支，医院是综合性的,,,,科门类，医院设置的,,,,科一般分为单一,,,,科和综合性,,,,科。在医,,,,,,,,科的划分中多习惯采用按人体系统和器官来划分，这样划分出的,,,,科呈层次结构，其根部或出发结点为医,,,,，一级结点为基础医,,,,、临床医,,,,和预防医,,,,，其终极结点为单一,,,,科。终极结点的上一层结点，为具有密切关系的两个以上,,,,科构成的综合性,,,,科专业。例如在临床医,,,,结点下，可将外科,,,,分为普通外科、心胸外科、神经外科、泌尿外科、骨科、烧伤科等，而普通外科则又可分为胃肠外科、肝胆外科、肛肠外科等。如果说胃肠外科、肝胆外科、肛肠外科为单一,,,,科专业的高一层次上的综合性,,,,科专业。因而，单一,,,,科专业与综合性,,,,科专业的划分是相对的，它是随着医,,,,科,,,,技术的发展和人们对客观世界认识的不断深入而不断变化的。 2．,,,,科和医院科室的关系　医,,,,,,,,科是医,,,,科,,,,的分支，它是医,,,,科,,,,发展的产物，是客观存在的。而医院的科室是根据医院的任务、环境、条件、资源、分工等因素及医院管理的要求，综合考虑而划分的，设置医院业务技术科室往往要兼顾考虑,,,,科专业的情况。在大型综合性医院的业务技术科室中，往往是一个科室对应一个,,,,科，而在一个中、,,,,型医院中，则往往可能是一个科室对应两个甚至两个以上的相关,,,,科。所以，医院的,,,,科建设和科室建设有着十分密切的关系，,,,,科建设是科室技术建设的主要内容，而科室建设则包含了,,,,科建设，其管理内容、内涵更为广泛。 3．,,,,科和医院专科建设的关系　当今世界各国医院,,,,科划分多以发病器官、人体系统、诊疗的手段甚至诊疗的对象等来划分专科。医院分科的专科化逐渐成为医,,,,发展及医院业务建设的一种趋势，医院必须适应发展，按此来编设科室，从事管理；医务人员也此救治病人，进行,,,,术交流。从这个意义上讲，,,,,科建设实质上是专科技术建设，在一定程度上反映为医院的科室建设和管理。医院,,,,科技术建设与管理的内容一、,,,,科技术建设是医院发展的一项战略任务,,,,科技术建设是医院建设的基础工程，直接影响着医院的医疗质量和技术水平，它是医院建设中一项根本性的任务，也是一项带动全局的基础性工作。医院各级领导一定要有清醒的认识，要从医院建设全局出发，从面向未来的战略高度，增强紧迫感，把抓好,,,,科专业技术建设摆在重要的议事日程上。要保证,,,,科建设在医院全面建设中的战略地位，应注意以下3种倾向： 1．领导干部要防止和克服繁重的日常事务性工作冲淡对,,,,科建设的注意力，做到始终关注,,,,科技术建设，经常指导,,,,科建设，及时解决,,,,科建设中存在的矛盾和问题，推动,,,,科建设不断发展。 2．机关部门要防止和克服“与己无关”的思想，积极支持,,,,科建设，努力创造条件，为,,,,科技术建设提供优质服务和有力保障。 3．重点,,,,科及医,,,,专科中心要防止和克服固步自封、盲目乐观情绪，立足高起点，瞄准高水平，树立新标竿，使,,,,科建设再上新台阶。非重点,,,,科要防止和克服无所作为的思想，要选准目标，扬长避短，锐意进取，努力提高,,,,科建设水平。总之，要努力创造人人关心,,,,科建设，人人重视,,,,科建设，形成齐抓共管的良好氛围和条件。二、制定,,