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【例1】2004年8月企业为生产A、B两种产品共同耗用甲材料12500千克，单价8元，共计100000元。两种产品的投产量分别为200件和400件。两种产品的甲种材料单耗定额分别为40千克和30千克。按定额耗用量比例法在A、B两种产品之间分配共同耗用的材料费用。 2004年8月如果该企业除上述A、B产品共耗材料10000元外，A产品单独耗用材料160000元，B产品单独耗用材料40000元，基本生产车间领用机物料2500元，机修车间领用备件1000元，供汽车间领用备件2000元，企管部门领用材料1500元。根据资料编制“材料费用分配汇总表”。并写出相应会计分录。 材料费用分配表 2001年8月 产品或部门 单独耗用 材料费用 共同耗用材料费用分配 材料费 用总额 投入 产量 单耗 定额 定 额 耗用量 分配率 分配额 A产品 160 000 200 40 8000 40 000 200 000 B产品 40 000 400 30 12000 60 000 100 000 小 计 200 000 20 000 5 100 000 300 000 基本生产车间 2 500 2 500 辅助生产车间 3 000 3 000 企业管理部门 1 500 1 500 合 计 207 000 100 000 307 000 借：生产成本——基本生产成本 300000 ——辅助生产成本（机修） 3000 制造费用——基本生产车间 2500 管理费用 1500 贷：原材料 307000 【例2】2004年8月该企业耗用电力200000度，单价0.5元，共计100000元。其中基本生产车间用电150000度，管理用电6000度；机修车间用电10000度，供汽车间用电20000度，管理用电6400度；厂部管理用电7600度。据统计基本生产车间为生产A、B两种产品分别耗用10000工时和20000工时，要求以A、B产品生产工时比例分配基本生产车间生产用电费。并写出相应会计分录。 外购动力费用分配表 2004年8月 产品或部门 单独耗用 动力费用 共同动力费用分配 动力费 用总额 生产工时 分配率 分配额 A产品 10 000 25 000 25 000 B产品 20 000 50 000 50 000 小 计 30 000 2.5 75 000 75 000 机修劳务 15 000 15 000 基本生产车间 3 000 3 000 机修生产车间 3 200 3 200 企业管理部门 3 800 3 800 合 计 25 000 100 000 会计分录为： 借：生产成本——基本生产成本 75000 ——辅助生产成本 15000 制造费用——基本车间 3000 ——辅助车间 3200 管理费用 3800 贷：应付帐款 100000 【例3】2004年8月份支付职工工资112000元。其中：基本生产车间生产工人90000元，管理人员4000元；机修车间生产工人5000元，供汽车间生产工人5000元，管理人员2000元；厂部管理人员6000元。要求以A、B两种产品生产工时的比例分配共耗的工资及提取的职工福利费用。（编制“工资及职工福利费用分配表”） 产品或部门 单独工 资费用 共同工资费用分配 工资费 用总额 提取职工福利费（14%） 生产工时 分配率 分配额 A产品 10 000 30 000 30 000 4 200 B产品 20 000 60 000 60 000 8 400 小 计 30 000 3 90 000 90 000 12 600 机修劳务 10 000 10 000 1 400 基本生产车间 4 000 4 000 560 机修生产车间 2 000 2 000 280 企业管理部门 6 000 6 000 840 合 计 22 000 90 000 112 000 15 680 会计分录为： 借：生产成本——基本生产成本 90 000