企业供应链物流管理3-考试及答案.docVIP

企业供应链物流管理 ? 考试得分 93 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得11.0学分！ 窗体顶端 单选题 正确 1.下面哪个选项不属于物流中的显性成本 ?A?运输费用 ?B?货物缺失 ?C?包装费用 ?D?装卸费用 正确 2.下面哪个不是“一流三网”中“三网”的内容 ?A?计算机信息网 ?B?全球供应资源网 ?C?全球配送网 ?D?GPS网 错误 3.（ ）是寄售零库存的关键 ?A?供应商管理用户库存 ?B?联合盘点 ?C?单证操作 ?D?质量零缺陷 正确 4.要再造流程先得把（ ）调整好 ?A?操作 ?B?战术 ?C?观念 ?D?目标 正确 5.可随时知道准确存量，盘点工作量小是哪种盘点方法的优点 ?A?定期盘点法 ?B?重点盘点法 ?C?循环盘点法 ?D?永续盘点法 正确 6.下面哪个选项不是海尔物流观念的内容 ?A?生产库存 ?B?无定单的生产就是生产“亏损” ?C?物流革命 ?D?物流中心 正确 7.下面哪一项不属于考评供应商的指标 ?A?质量 ?B?价格 ?C?管理水平 ?D?技术 正确 8.在尽量大范围内选择和评估供应商属于下面哪一种采购模式 ?A?统一采购 ?B?招标采购 ?C?在线采购 ?D?本土化采购 正确 9.下列哪一项不是电子商务供应链物流系统的要素？ ?A?网络 ?B?通讯 ?C?计算机技术 ?D?计算机系统工程师 正确 10.（ ）是供应链的基础，决定了供应链的成功与否 ?A?生产企业 ?B?供应商 ?C?销售商 ?D?消费者 正确 11.（ ）是第一个走上哈佛讲台的中国企业家 ?A?刘永好 ?B?柳传志 ?C?张瑞敏 ?D?霍英东 正确 12.下面的选项哪个不是建立物流培训体系的基本理由 ?A?培训本身的随意性 ?B?培训对企业的重要性 ?C?培训的频繁性 ?D?培训方式的多样性 正确 13.（ ）主要采取平时指导、会议短训、项目小组、集体活动等方式进行 ?A?在职培训 ?B?脱产培训 ?C?自学成材 ?D?岗位轮换 正确 14.第一个物流数据处理中心由哪个企业建立？ ?A?海尔 ?B?沃尔玛 ?C?GE ?D?IBM 正确 15.物流成本是 ?A?第一利润来源 ?B?第二利润来源 ?C?第三利润来源 ?D?第四利润来源 窗体底端 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理