(新)组织部2011年总结2012年设想.docVIP

组织部2011年总结2012年设想 一、2011年工作重点。 1、以创先争优活动为载体，进一步加强了党建工作 创先争优活动年年搞，它是贯穿组织部门的一项重要工作，今年围绕创先争优活动的安排，以层层落实党建目标责任制为主线，广泛开展 “创先争优”、“创文明单位”活动，以增强基层党支部的凝聚力、战斗力为重点，开展比党性赛创优的“四比四赛”活动，我们采取以快速车队为试点，抓典型，带全局，推出学身边好8路活动，快速车队在“四比四赛”活动中，秉着“学先进、比先进”的活动思路，与8路党支部开展联赛活动，组织职工观摩学习劳动模范张建生的日常运营服务工作，请张建生向全体驾驶员传授文明服务礼仪12个环节和贴心服务方法。同时，主动争取华苑车队、878车队与5路、30路车队开展联赛活动，营造声势，扩大影响，以点带面，推动公司各车队工作全面上水平。 全面落实支部、党员、党员车组公开承诺和党员干部层层点评制度，230余名在岗党员亮身份、做表率，接受全体职工和乘客的监督，完善基层支部党建基础账目。结合基层党支部党建基础工作，规范了“党建工作、创先争优、党务公开和规章制度”四本基础账目。同时我们还认真抓党员教育管理工作，组织开展了“学党章、讲党史、上党课”培训活动，举办入党积极分子培训班。在此基础上涌现出一批先进党员，较为突出的是903车队的桑晓东，几年如一日在工作岗位兢兢业业，在车厢内开展了爱心雨具、准妈妈卡片、空调车温度测量、站点提示牌等多项服务创新举措，以党员的身份以身作则，为同事树立学习的榜样，为乘客送去贴心的服务，并多次受到媒体的好评。 在组织发展上，今年我们把入党申请人、入党积极分子、发展对象队伍进一步规范化，对“年初上报、跟踪考察、信息反馈、发展备案”等组织发展环节都进行了严格把关。截至目前我们共发展党员14名，入党积极分子达到210余人，保证年底集团下达指标的实现。 2、以廉政教育月活动为抓手，进一步加强党员干部廉政教育 按照集团党委要求，今年3月份在公司党员干部中组织开展以“学准则、讲廉政、树新风、做表率”为主题的廉政教育活动，按照活动要求，制定安排，有效进行了组织，全体90余名中层党员干部组织观看了廉政教育光盘《不可逾越》。同时，结合集团要求在领导班子和基层支部中开展认真查找在思想观念、精神状态、工作水平、领导水平等方面上存在的差距，专题组织召开了两级领导班子民主生活会，在会议前全公司开展了一次民主意见征询活动，经过归纳整理共收集问题41条，整改建议49条，找到了症结所在，制定了整改措施，激发了两级班子的主观能动性，对推动企业发展起到了积极的促进作用。强化了两级领导班子的民主作风、工作作风和廉洁自律意识，为保证和促进企业发展，提供了强有力的政治保证。廉政教育月活动的开展对加强两级班子建设，进一步完善民主集中制建设，进一步加强两级班子的廉政监督起到了应有的作用。 3、以提高素质、优化结构为重点，进一步加强了干部队伍建设。 一方面以思想作风建设为重点，在两级班子和干部队伍中开展了“忠于职守，率先垂范，服务基层 争做企业建设排头兵”活动。通过联系自身思想和作风实际，着力加强了干部思想作风，能力素质建设，使两级班子进一步认清了巴士所处的地位和作用，进一步明确了发展方向，明确了肩负的责任，政治理论水平、运用理论指导实践的能力，处理复杂局面的能力有了明显的提高。北辰车队队长吴强在新调入车队后，面对违纪行为敢于碰硬，发现车队内偷油职工并上报组织对其进行严肃处理，该作法得到了集团领导的赞扬。 另一方面坚持每年一次干部述职考核制度，给干部提供展示自我平台，交流平台。通过述职考核和日常考核，本着按需调整、优化结构配置、合理流动的原则，加大了干部轮岗交流力度，今年调整班子11个，提拔中层干部10人，调整干部46人，通过调整，班子结构更加合理，整体合力得到了加强，干部工作激情逐步提高，推动了企业“两级班子”创建活动的开展和跟踪谈心活动，为企业发展奠定坚强组织保障。 再一方面更新用人理念，不拘一格提拔使用人才。在用人理念上，本着人才闲置是最大浪费的理念，不拘一格的让人才从人才库中走出来。让人才从纸上到生产实践中去，大胆选拔、大胆起用年轻干部上岗锻炼。在选拔和使用上，坚持程序，提拔使用的干部必须是人才库中后备人员，并注重使用年轻，注重从劳模、先进人物中选拔高素质人才，一年来公司提拔的10干部中，大学生1人，劳模1人，年轻干部有7名，为企业增强了活力。 同时按照干部队伍建设德才兼备的原则，充实调整了后备人才。今年公司所属各单位通过民主推荐，确定了112名后备干部，使公司的各类后备人才无论是在数量、还是质量上、知识结构、专业结构、年龄结构上都发生了明显的变化。并制定了一人一策的培养措施，实施了科室干部下基层锻炼制度，极大调动职工的积极性，为企业发展积极储备人才。