(某某医药工资制度(生产型).docVIP

某某生物医药有限公司 工资管理制度 总则 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动政策和公司规章制度，结合成都市的工资水平，特制定本方案。 原则 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度。 目的 1、结合公司的生产、经营、管理特点，建立规范合理的工资分配制度。 2、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向风险大、责任大、技术含量高、管理能力强、有定量工作指标的岗位倾斜。 3、 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性。 理念 实行层级管理，上级对下级具有工资和效益评定的建议权和一定的工资支配权，上级才能对下进行管理。 实行岗位与工资对应，上级应比下级高的理念。 范围 本工资制度适用公司行政人事、采购供应、生产研发、财务以及除美容事业部以外的销售内务、市场部和专卖锁事业部的人员。 一、 正式员工工资制 （一）、正式员工是指与公司签订正式劳动合同的所有员工，也适用于副总经理和总经理高级管理人员等。 （二）、 工资模式：采用结构工资制。 员工工资=基础工资＋岗位工资+工龄工资＋补贴（通讯补贴+交通补贴+）+加班工资+绩效工资 表一：行政人事、采购、生产、研发、质量、财务、市场营销售的后勤管理人员工资标准 结构工资标准 工作岗位 工资级数 基本工资 小