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会议记录的注意点 (1)充分了解会议主题、目的及议程 (2)可以采用多种记录方式 (3)紧跟会议进程 (4)及时确认要点 (5)避免主观意识 (6)会后及时打印并校对 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 会议记录的技巧 5W :what、where、when、who、why、 2H :how、how much. 掌握主词、动词、形容词 明确数字 运关键词 列点说明 善于总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 会议记录形式实例 M计算机公司 一号项目第6次检查会议纪录??时间、地点:会议于2001年12月4日(星期五)在B大厦第二会议室举行,下午2:30开始。? 出席情况:出席会议者包括:钟楚义,周亦梅,周敏,唐婉,庄子期(主席),无故缺席者有:李杰,张明,吴倩发来了请假条。? 上次会议记录:与会者都同意,认为这是上次会议的准确记录。??上次会议记录中提出的问题:周亦梅报告说,有关客户仍在度假,所以她没能邀请到他们来参加会议。 ·同意的行动:周亦梅在有关客户度6归来后邀他们参加会议。 ·完成的时限:下次会议前。??进展报告实例:周敏报告说,软件发展已在目标之列,可望在三月底前完成第二版。然而,仍存在吴倩对制图程序可行性不予协作的问题。 ·同意的行动:周敏与吴倩会谈,由唐婉解决问题。 ·完成的时限:2001年12月21日??下次会议的时间,地点:下次会议:2001年12月25日,星期五,下午2:30在B大厦第二会议室举行。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 会议中的角色 会议主持人 会议秘书 其他与会者 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主持人: 作为沟通的主角应具备的三个要素 理性:本质上是对语言的要求 感情:是否和你的听众心意相通 道德品质:维护组织利益、遵守承诺? ? ? 如果不理解人的本性,任何沟通技巧都毫无用处 好的沟通者也是好的听众 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主持人的角色 情形一: 某公司的年终市场销售分析会议正在进行,公司总经理担任会议的主持人。在会议进行过程中,公司负责市场工作的副总经理提出,公司明年的市场营销重点应从“以巩固国内市场为主”转向“以开拓国际市场为主”。他希望他的设想能在这次会议上得到大家的支持和通过。但在会议进行过程中,负责市场营销的部门经理、副经理对这个设想提出了反对意见,他们认为国内的市场潜力还很大,而企业的资金实力不够,如让其全面开花,还不如采用“各个击破”的方略,先在国内市场取得绝对优势地位。结果双方争论得不可开交。 如果你是会议主持人,面临与会代表相争不下的局面,你准备如何解决?如果最终需要你就这次分析会议作总结,你又如何对“市场营销的重点”问题作总结? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 情形二: 某高校科学馆会议厅内正在召开“中国二十一世纪的管理教学发展趋向”的研讨会。会议进行期间,就MBA教育的发展方向问题,不同的与会者提出了不同的看法,有的认为MBA教学应该以“案例教学”为主;有的则认为应以理论修养的培养为主;也有的主张像
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