时间管理工作计划执行力ppt.pptVIP

時間管理與工作計劃 執行力 如何展開工作計劃 一日之計在昨天睡覺前 一週之計在於星期天 一月之計在於月底 一日之計在於昨天睡覺前 每天睡覺前把今天完成的事情寫下來, 你會很有成就感的 每天睡覺前把今天應完成未完成的事, 或者是明天做的事情應調整方向的寫下來, 這是明天的計劃 隨身準備一支筆一張紙, 將想到的 Idea 化為明天的行動, 你將是最有創意最有行動力的人 每日工作計劃分配原則 一週之計在於禮拜天 在每個禮拜天要檢視目前專案的進度 視情況調整計劃的目標或者是計劃的做法 將下個禮拜這些計劃的應完成事項列表出來. 這就是週計劃 寫出下個禮拜七天的備忘錄. 每天一張備忘錄. 將週計劃安排在適當執行的行程 良好工作習慣的養成 兵貴速戰速決 養成做備忘錄的習慣 可以早上做完的事,決不拖到下午完成可以一天做完的事,決不分成兩天完成 每天至少完成一件事情, 特別是在工作情緒低潮時 使用記事簿 記事簿是時間管理最重要的工具之一 最適當的形式 四大部份 通訊錄、每週行程、每日計畫、備忘錄 自己發展適合你的記事簿 所有資料記在記事簿上 隨身攜帶（查閱、記錄） 時間管理的利器: to-do List 善用 顏色管理的功能 紅色字體為重要一定完成的部份 黑色字體為應執行事項 藍色字體為 Routine Schedule 綠色字體為私人事情 執行不是一成不變的 Buffer 緩衝區 並不是每件事