月精品部划.pptxVIP

12月工作计划及销售方案目录一：本月的产值分析及任务分解二: 本月精品销售方案及活动三：精品部人员调整四：外品牌精品销售一：本月的产值分析及任务分解本月精品任务10W，分为三个阶段： 第一阶段： 1-10号精品达成目标3.5W,第二阶段：11-20号精品达成目标4W,第三阶段：21-30号精品达成目标3W 第一阶段： 1-10号精品达成目标3.5W,一：在第一阶段内，精品部首先要进行把上个月遗留下来的客户在此时间内，由精品主管合理安排进店进行加装，避免客户等待时间过长产生客户流失二：对销售顾问进行高价销售VPS宣导，提高VPS销售数量三：由精品专员进行客户回访，提高客户成交率，减少客户流失第二阶段：11-20号精品达成目标4W,在月中这一时间内，本月销售车辆进店加装，同时让销售顾问了解我们所做的精品套餐，让客户有更多的选择性，由精品专员配合销售顾问加大套餐的销售力度，月中是精品销售的黄精时段，让客户在交车当天由销售顾问推销精品，让客户交定金方式对客户进行预约加装第三阶段：21-30号精品达成目标3W本阶段为冲刺阶段，在这个阶段内，精品专员的回访客户进行邀约进站，二次进店的客户成功率相对比较高一点，精品部将退出部分汽车保暖活动邀约客户，与售后合作，努力完成最终任务二: 本月精品销售方案及活动推出暖冬活动月： 1、底牌装甲288，赠送防雪罩一套 2、车衣98元/套 ，赠送抱枕一对