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* * 现 代 企 业 管 理 第三篇 技术创新管理 现 代 企 业 管 理 第九章 技术创新能力和组织 自熊彼特提出技术创新概念以来,国内外技术创新的研究已历经了半个多世纪。世界经济发展的历史证明,技术创新是人类财富之源,是经济发展的巨大动力。本章借鉴国内外技术创新的研究成果,全面介绍了技术创新的基本概念、技术创新过程、技术创新成败因素和技术创新战略模式等内容。 现 代 企 业 管 理 第一节 技术创新能力 一、技术创新能力的构成 1. 资源投入能力 2. 研究开发能力 3. 制造能力 4. 营销能力 5. 创新管理能力 现 代 企 业 管 理 二、技术创新能力评价 技术创新能力是上述各项能力的综合。要全面反映技术创新能力,需要对上述各项能力从定性和定量的角度进行指标评价。表9-1列出了有关各项能力的定量评价指标。在实际评判技术创新能力时,还应进一步结合定性指标进行分析。 对企业技术创新能力的评价,可以帮助企业从整体上了解自己技术创新能力的强弱,也可以了解在某一环节或者某一方面的强弱。技术创新能力是企业竞争力的关键性要素,因此,企业技术创新能力的强弱,也在很大程度上反映了企业竞争力的状况。 现 代 企 业 管 理 第二节 技术创新组织 一、技术创新对组织的要求 1. 处理好分工与协作的关系 2. 处理好集权与分权的关系 3. 处理好常规组织与非常规组织的关系 现 代 企 业 管 理 二、技术创新的组织形式 1. 内企业与内企业家 2. 技术创新小组 3. 新事业发展部 4. 企业技术中心 5. 动态联盟 现 代 企 业 管 理 三、技术创新演进与组织变革 1. 不稳定阶段——技术创新主导型组织 2. 过渡阶段——制度创新主导型组织 3. 稳定阶段——管理创新主导型组织 现 代 企 业 管 理 ?思考题? 1. 企业的基础研究和应用研究的特点各是什么? 2.技术创新能力的定量评价指标有哪些? 3. 技术创新的组织形式有哪些? *
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