原创力文档金蝶K/3WISEV12.1HR产品培训
--绩效管理
金蝶软件（中国）有限公司
演讲人:K/3产品部HR规划需求团队
目 录
业务背景
管理流程
管理重点及难点
模块（功能）特点及实施控制难点
业务流程介绍
重点功能
与其他模块关联
企业案例分析
应用价值：推动战略实现的绩效管理体系
企业KPIs库
企业战略
工作职责
能力素质
过程管理
工作计划
改进计划
目标评估方案
目标评估
评估人/评估对象
评估周期
目标下达
360度评估方案
评估人/评估对象
360度评估
综合评估结果
员工档案
培训发展
薪酬激励
职业规划
绩效模块实施可以达到的效果预期
绩效管理模块的应用价值：分三个层次
将企业现有的绩效管理方法、绩效评估方法通过HR系统的统一操作使用进行规范、固化下来，提升绩效管理的整体工作效率，是绩效管理过程信息和结果信息的载体，绩效结果可被薪资应用
通过绩效管理功能的普遍使用，促进企业战略目标逐级向下贯彻为各级管理者和员工以绩效考核内容为导向的日常执行工作
通过系统深入应用帮助推动企业内对于各级各类人员绩效管理方法的优化、变革
实施绩效模块前应控制客户的应用预期： 从多数企业能够达到的应用水平看，在初期应用阶段绩效模块的应用一般只能达到用系统规范绩效管理方法、提升绩效管理工作整体效率、记录过程和结果、绩效结果薪资应用等方面的作用。
系统设置：
目标评估表
我的工作台：
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