凡多客成品的竞争与推广模式分析.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.62千字
  • 约 9页
  • 2017-01-02 发布于湖南
  • 举报
凡客成品的竞争与推广模式分析 公司简介: VANCL(凡客诚品),由原卓越网创始人陈年先生创立,VANCL运营所属之凡客诚品(北京)科技有限公司,主体运作者均系原卓越网骨干班底。由欧美著名设计师领衔企划,集结顶级男装品牌经典款式之精华,同时参考亚洲男士体型特点,精选高支面料贴身制作,让用户以中等价位享受奢侈品质,提倡简约、纵深、自在、环保。 目前已是根植中国互联网上,遥遥领先的领军服装品牌。据最新的艾瑞调查报告,凡客诚品已跻身中国网上B2C领域收入规模前四位。其所取得的成绩,不但被视为电子商务行业的一个创新,更被传统服装业称为奇迹。2009年5月被认定为国家高新技术企业。 凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类,随着在各品类间的不断深化,将成为网民服装购买的首选。 凡客诚品目前涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类男装VANCL的主要竞争对手也是非常的多,有早期的最大的竞争对手PPG,以及现在众多鱼目混杂的各类B2C网站。知名的有京东商城、当当网、麦考林、拍拍网等。 当今男士服装市场品牌多而杂,一些具有优势的传统服装品牌经过近些年的发展,日益成熟和壮大,逐渐陈伟行业中的领头羊,也成为服装市场的佼佼者,如男装中的雅戈尔、罗蒙、彬彬等,而且国际品牌占据中高端市场相当大的份额,各种新兴平拍也营运而生,但款式各有良莠,质量残次不起,降价、打折持续不断,可

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档