手工艺产业发展经营模式1研究.docVIP

传统手工艺产业发展经营模式研究 ——以十字绣生产销售为例 主 持 人：徐辉 王楮 组 员：郭天若 周正安 吴风祥 指导老师：潘镇 实施时间：2012年月-201年月 二、项目方案（包括项目的训练目标、前期准备、组织实施、过程管理、实践环节、教师指导、项目结题等） （一）训练目标： 近年来，中国经济迅猛发展，传统手工艺在经济刺激下再度兴起，以十字绣为代表的传统手工艺品再度受到社会大众的青睐，但是相对地，木刻、泥塑等传统工艺依旧乏人问津。不同手工艺产业之间发展不均衡，同一产业内部存在的品牌差异，那么，如何解释十字绣这一产业在现今拥有如此广阔的市场需求？如何探索这一产业中不同规模企业的最佳营销模式？又应如何将这种经验推广到中国其他传统手工艺产业中去呢？ 为了通过实践过程解决以上提出的一系列问题，寻找出合适的对策方案，并在过程中提升队员的专业素质与综合素质，我们为此次研究训练提出下列具体训练目标： 对于团队成员 学生理论结合实际，发挥专业特长，将所学专业知识灵活运用到社会现象的分析上，深化自己的专业素养，加强对专业的理解。 探究不同规模十字绣企业的合适营销模式，并提供原因分析。 对十字绣企业的经营对策加以适度推广，拟定其他传统手工业产业的合理营销模式。 对于十字绣产业 相关企业可以借鉴本小队的产业分析和经营模式探究，制定本企业合适的经营模式。 吸引行业外部