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- 2017-01-02 发布于贵州
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XXXX有限公司
薪酬设计方案
北大纵横管理咨询公司
目 录
第一章 总则 1
第二章 薪酬结构 3
第三章 管理序列薪酬 7
第四章 市场序列薪酬 9
第五章 专业技术序列薪酬 10
第六章 工勤序列薪酬 11
第七章 工资特区 12
第八章 薪酬的调整 13
第九章 其他 13
第十章 附则 15
第十一章 职系划分标准和分类 15
第一章 总则
目的
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。即:
使薪酬与岗位价值紧密结合;
使薪酬与员工业绩、团队绩效紧密结合;
使薪酬与公司发展有效结合起来。
适用范围
凡XXXX有限公司的各级从业人员,除人力资源部另行的专案方式处理外均依本方案实施。
新制度的特点
为适应公司发展的需要,本制度对原有工资体系进行了调整,目前实行员工档案工资封存式管理,同时将一些隐性收入显性化,并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和工作业绩紧密结合。
原则
薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。
竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。
激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过绩效奖金等激励性工资单元的设
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