第九章第节体育赛事营销计划.ppt

第二节 体育赛事营销计划 一：SWOT分析 S:superior 优势 W：weak 弱点 O：oppprtunity 机会 T:threat 威胁 在进行WOT分析之前，要熟悉体育赛事的每个细节，包括财政预算，工作人员，志愿者，时间，日期，地点，预期观众，安全，举办地人口规模等。 对优势和弱点的分析有助于了解计划体育赛事事可利用的内部资源 对机会和威胁的分析则是提供评估外部环境的重要信息 内部环境：为了使体育赛事在计划阶段就处于最佳状态，要对优势和弱点做出分析的基础上加以调整，改进与及时补救 外部环境：包括机会与威胁两个方面，由于两者都是外部因素，较内部因素而言比较难控制，但是可以有效的结合内部因素来进行控制 二 体育赛事营销设计 体育赛事营销计划是举办赛事的工具，并且，计划是一个过程，是不断在变化的，赛事计划从第一次会议开始，持续到整个赛事结束 （一）制定体育赛事营销计划清单：体育赛事营销计划是一个系统，从子系统开始计划，然后将各个子系统计划合成为系统的总计划，要列出计划清单 （二）体育赛事营销策划会议：策划体育赛事营销，开会是必然的，并且会议也要按照一定的计划进行，要遵循按时的原则，广泛考虑参与者的条件，注意会议的高效率。为了保持工作人员高昂的精神状