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- 2017-01-02 发布于湖南
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北京航空航天大学
2004年硕士研究生入学考试试题
一、解释下列概念:(共6题,每题3分,共18分)
1.决策
2.组织结构
3.双因素理论
4.零基预算
5.例外原理
6.人员配备
二、简答题:(共5题,每题8分,共40分)
1.效率(efficiency)与效果(effectiveness)的区别。
2.风险决策的特点。
3.回归分析法的步骤。
4.简要回答管理控制的反馈回路。
5.你如何看待“目标管理”的方法在管理实践中的作用。
三、论述题:(共3题,每题14分,共42分)
1.请论述管理的二重性。
2.比较管理学家关于决策合理性标准的论述。
3.近期,一家企业的老总说,地方分权长期、坚定和近乎狂热的承诺,造成与产品相关的不同部门为争夺客户而彼此竞争。结果造成一股有悖整体的力量和一种人人为我,却无我为人人的精神。他还说:“表面上把企业分成较小的单位,应该能够鼓励地方的主动性和承担风险,事实上恰恰相反,部门分立与自治产生了更短期导向的管理者,他们比以前更受利润的影响”。
请根据以上材料,分析组织的分权和扁平式组织的缺点。
四、案例分析题:(共3题,其中第一题18分,第二题和第三题各16分,共50分)
案例1:
2003年春天的“非典”给中
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