绩效考核系策划书.doc

绩效考核目录 总则……………………………………………………………………………………2 各类人员的考核表……………………………………………………………………3 定性指标考核表——考核表1 甲类人员定性指标评分表——考核表1-1…………………………………………6 乙类人员定性指标评分表——考核表1-2…………………………………………7 丙类人员定性指标评分表——考核表1-3…………………………………………8 定量（效果）指标考核表——考核表2 总经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-1……………………9 副总（人防）对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-2……………10 办公室主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2- 3………………11 财务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-4………………12 考核分汇总表——考核表3 月度（季度、半年度）各岗位考核分汇总表——考核表3-1…………………………13 年终各岗位考核分汇总——考核表3-2…………………………………………………14 各岗位考核主体对照表——考核表4………………………………………………15 铁卫保全物业管理有限公司考核办法 总则 公司员工考核目的 对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行 分