一个橱柜工厂2014年的总结一个橱柜工厂2014年的总结.docVIP

马跃新年 ---2014 工作总结及2015工作计划 逆水行舟，不仅则退。2014，德嘉在发展中改革，改革中成长。 数据中心的成立 在互联网时代，“大数据”一词无疑是火爆的。一来它对我们是新鲜的，是陌生的，都在努力了解接触并希望通过运用而得到更多的价值；二来它是互联网时代继续深度发展的一个趋势内容。大数据逐渐运用在各行各业，已经开始改变我们的生活和工作。然而抛开大数据这一理念不说，以往和现在的德嘉在实际管理中，很少甚至从来没有过基本的数据统计，造成了对许多事实存在的管理误区或者缺陷“视而不见”的现象。很庆幸公司在2014年初提及并着手成立了数据中心，不过承担的职能是简单的，但又是有意义的。 人员从刚组建的4人逐渐发展到7人，到7月份重点工作完成以后，又逐渐减少到目前的两人，一人负责统计整理数据（营销部文员），一人负责样品的整理和维护以及发放工作。 起初数据中心整理并清理了所有公司样板色卡，分门别类的统计清点。在周厂等公司领导的关怀下，仓库二楼的样品房场地整理的整齐有序，大大方便了这一年来样品的发放工作，提升了工作效率，有效的明显的降低了差错率。2014年，共计发放小样柜1200个；实木、烤漆、吸塑、亚克力、金属板、双饰面等样块共计8000余块；双饰面、亚克力、烤漆、实木色卡共计2000盒/本；截止目前已发现的因贴错标签发错样品而造成的售后单有4个定单