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《新式茶饮品牌运营策略研究
——以卡旺卡为例》
摘要：本论文以卡旺卡为研究对象，系统剖析新式茶饮品牌的运营策略。在新式茶饮市场规模持续扩张、竞争日趋激烈的背景下，卡旺卡凭借独特的运营模式在区域市场占据领先地位。通过文献研究、案例分析、消费者调研等方法，深入探讨卡旺卡在品牌定位、产品创新、营销推广、渠道布局、客户关系管理等方面的运营策略。研究发现，卡旺卡通过精准的区域化定位、高品质产品打造、情感化营销、精细化渠道管理以及深度客户关系维护，形成了差异化竞争优势。同时，针对其在全国化拓展、产品创新持续性、营销创新深度等方面存在的问题，提出优化建议，旨在为新式茶饮品牌的运营发展提供理论参考与实践指导，助力行业实现高质量发展。
关键词：新式茶饮；品牌运营；卡旺卡；营销策略；客户关系
ResearchonOperationStrategiesofNew-styleTeaBeverageBrands
——TakingKawangkaasanExample
Abstract：ThisthesistakesKawangkaastheresearchobjectanddeeplyexplorestheoperationstrategiesofnew-styleteabeveragebrands.Inthecontextofintensecompetitionandcontinuousupgradingofconsumerdemandinthenew-styleteabeveragemarket,asaleadingregionalbrand,KawangkahasoccupiedaleadingpositioninmarketssuchasAnhuiandJiangsuwithitsuniqueoperationmode.Usingmethodssuchasliteratureresearch,caseanalysis,fieldresearch,andconsumerquestionnaires,thispaperconductsresearchfrommultipledimensions,includingbrandpositioning,productstrategies,marketingpromotion,channellayout,supplychainmanagement,digitaloperation,andcustomerrelationshipmanagement.ThestudyfindsthatKawangkahasbuiltdifferentialcompetitiveadvantagesthroughpreciseregionalpositioning,ultimateproductqualitycontrol,emotionalmarketingcommunication,refinedchanneloperation,andin-depthcustomerrelationshipmaintenance.Atthesametime,thepaperalsopointsouttheproblemsexistinginitsnationalexpansion,sustainabilityofproductinnovation,andbreakthroughofmarketingmodels,andputsforwardtargetedoptimizationstrategies,aimingtoprovidetheoreticalandpracticalreferencesforthenew-styleteabeverageindustryandpromotethehealthydevelopmentoftheindustry.
Keywords:New-styleTeaBeverage;BrandOperation;Kawangka;MarketingStrategy;SupplyChainManagement
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TOC\o1-3\h\u5844672051、引言 7
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