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- 2017-01-02 发布于湖南
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博览园2006年工作总结
在学校党委、行政的高度重视和直接领导下,在各单位的大力支持下,博览园紧紧围绕2006年的工作目标任务,积极动员各方力量,克服各种困难,团结协作,在做好基本建设的同时,使服务和经营管理得到长足发展,全面展开了博览园的各项工作,圆满完成了2006年的目标责任。现就全年的工作总结汇报如下:
一、主要开展的工作
(一)狠抓基本建设,完成展馆装修布展,实现园区全面开放
1、狠抓展馆和配套设施建设,确保工程进度和质量。
博览园以“业主”的身份,“监理”的角色,主动出击,继续配合基建处,做好园区土建扫尾工程和展馆装修施工的组织协调、质量监控。一是园区领导随时深入施工一线,检查工程质量和进度,加强与基建处、设计单位、施工单位、监理单位的沟通,全力做好施工的组织协调工作。二是安排专人坚守施工现场,以业主的身份直接参与到施工的整个过程,认真把好材料和工程质量关,对工程量进行纪实性记录,确保准确无误。三是经常性组织现场讨论会,根据实际改进装修方案,完善装修施工细节。四是完善监督程序。为了使监督工作落到实处,基建处要求所有施工单位结付工程款时,必须经博览园现场监督人员签字确认工程质量是否达到设计要求和使用要求。一年来,先后向基建处报送有关施工改进书面建议17份40余条,协调基建处组织施工单位、监理单位召开专题协调会2次,现场会10余次,改进完善装修方案20余处,确保了建设进度
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