原材料设备采购和乙方分包i单位的进场管理.docxVIP

  • 5
  • 0
  • 约5.4千字
  • 约 10页
  • 2017-01-02 发布于湖南
  • 举报

原材料设备采购和乙方分包i单位的进场管理.docx

原材料设备采购和乙方分包单位的进场管理第一条 原材料和设备的采购方式按合同约定执行。第二条 对于甲方供应的原材料和设备,按公司的招标规定(另行制定)执行。对于甲控材料、设备,应按《甲控材料、设备确定审批表》(附件1)《工程材料、设备价格审定表》(附件2)规定的步骤,进行确定和审批。工程部(组)应参与联合验收并负责向施工单位移交,对需要封样的,由工程部(组)现场专人负责保管样板和相关技术资料。原材料和设备进场验收后,应将样板(或其照片)和相关技术资料移交现场资料管理员。第三条 对于乙方采购的重要或大量的原材料和设备,工程部(组)现场专业工程师对乙方报送的原材料和设备厂家基本情况、品牌、规格、型号、技术性能等方面信息应会同监理单位审核并参与对生产厂家和生产现场的实地考察。参与考察的专业工程师应将考察情况、意见及相关资料以审批表(见附表3)的形式报工程部(组)经理审核,最后报集团工程总监批准。建设单位现场专业工程师根据审批意见在每份申报资料上签字并加盖公章后交现场资料员发放和归档。材料和设备进场后,工程部(组)现场专业工程师应会同监理单位依据样板验收并核对品牌、规格型号、产品合格证、检验报告、实物的质量等。工程部(组)现场专业工程师还应监督监理单位对进场原材料和设备的见证抽样送检和对不合格原材料和设备的见证退场工作。第四条 原材料和设备的选择对建筑设计功能和效果或结构受力有影响的,应

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档