各部门(人员)功岗位职责汇编.docVIP

总经理职责 一、负责全面行政工作，组织和带领本公司员工履行岗位职责，完成各项工作。 二、贯彻执行党和国家的各项路线、方针、政策，研究制订和组织实施管理改革方案。 三、组织协调和监督公司各部门工作。 四、抓好队伍建设，提高队伍政治业务素质。 五、总经理是本公司质量管理体系的最高负责人,对质量活动负有管理责任。 六、领导组织实施ISO9001：2000质量标准，建立与质量管理体系相适应的组织机构，确定相应的职责、权限和相互关系，以保证体系的有效进行。 七、主持制定公司质量方针，确定质量目标，采取有效措施确保公司各级人员理解实施。 八、按计划主持管理评审工作，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。 九、根据市场需求，对新的产品项目开发进行决策，并对其正确性负责。 十、为确保质量管理体系有效实施和持续改进，为达到顾客满意，积极提供充分的资源。 十一、任命并授权管理者代表；批准颁布公司《质量手册》。 十二、定期对公司各职能部门负责人的工作质量进行考核，并确定与质量相关的奖惩。 十三、完成上级和主管局交办的各项工作。 副总经理职责 一、总经理任命，并授权其承担质量管理体系的建立和日常管理工作，确保按ISO9001：2000标准建立的质量管理体系得到实施和保持。 二、组织编写质量手册、程序文件、管理制度及其它质量文件，并确保贯彻实施的有效性。 三、有权制止