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- 2017-01-02 发布于贵州
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济南市高中历城一中教学部及
年级考评办法
教学部是学校工作的重要组织单位,是落实学校工作的具体实体。教学部主任对本教学部的教育教学管理工作负全面责任,要做到全面到位,深度作为。为科学评价教学部主任的工作,进而对年级工作综合评估,进一步提高我校的教育教学质量,制定教学部、年级考评办法。
学校成立以校长为组长的督导评估小组,每半学期对教学部、年级的工作进行全面综合督导评估。评估内容包括教育教学成果、日常管理、民主评议等。
一、教育教学成果(500分)
1.教学成果:参照各教学班的教育教学成果的计算方法计算出本教学部教育教学成果。
2.奖励:各种体育比赛、学科竞赛,按全国、省、市、县、学校等档次,每人次奖励10、8、5、3、2分。
二、日常管理(400分)
1、教学管理(100分)
每半学期由教务处负责组织对所有教师的教学常规进行全面检查。重点对备课、作业与教辅批阅、单元过关、预习提纲、课堂目标达成与检测、二次过关试题、师生错题本、听评课等项目进行检查,并评出分数,计算出每个教学部的得分。
教学部主任要每周对本教学部教师的教学常规进行单项检查,每月进行一次全面检查,并要保存检查结果,以备学校检查。每少查一次,扣50分;每少一个项目,扣10分。
教学部主任对本部各学科学案、习题、试题把关,凡是没有做出答案的讲义不予签字付印。教研组没有做出答案,教学部主任签字付印的,每一次扣10分。(以
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