管理心理学 动机与目标之间的关系课件.pptVIP

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  • 2017-01-02 发布于浙江
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管理心理学 动机与目标之间的关系课件.ppt

4、目标选择的主要标准 ①目标的价值或效价标准; ②目标的期望(可能性)与概率标准; ③目标的低消耗标准; ④目标丰富性标准,即一举多得; ⑤目标的最佳化或满意化标准。 (三)动机与目标之间的关系 1、活动动机与目的的一致性 ①两者都属于动力系统的范畴,他们之间的紧密联系是一致性的具体体现之一; ②动力性与方向性统一(即两者结合变成矢量)是一致性的另一种表现; ③还表现在动机与目的的互相转化方面,在一种行为中是目的的东西,在另一种行为中可能成为动机。 2、活动动机与目的的区别 其一,两者在行为中的作用不同,动机是解决行为动力,目的是解决行为方向; 其二,两者与需要的关系不同,动机由需要引发,与需要是直接的关系;目的是行为的结果,其与需要是间接的关系; 其三,同一目标行为,可能由不同动机引起;同样动机可能引起不同的目标导向行为。 3、“替代目标”与“中间目标” 动机与目标的复杂关系还表现在“替代目标”与“中间目标”上。例如,当人的动机行为受阻时,往往会寻找另外的“替代目标”以达到行为的目的。找到合适的替代目标,能帮助人摆脱困境,调动人行为活动的积极性。另外,选择合适的“中间目标”对于比较遥远的目标能起过渡作用,有助于终极目标的实现。 三、目标管理(MBO) (一)目标管理的提出与定义 目标管理是通过上下级共同参与制定企业目标,使个人从中受到激励,共同为实现目标而努力,并检验目标实施情

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