工程施工总个平面布置.docxVIP

工程施工总平面布置　　1现场管理的依据　　(1)本招标文件及答疑文件；　　(2)现场红线、已有围墙、水源、电源位置，以及现场勘察成果；　　(3)总平面图、建筑平面、立面图；　　(4)总进度计划及资源需用量计划；　　(5)总体部署和主要施工方案；　　(6)安全文明施工及环境保护要求；　　(7)南京市安全文明工地标准；　　(8)公司CI形象手册。　　2现场管理的原则　　(1)根据现场场地情况，现场管理采用积极地动态控制。　　(2)现场按照办公区、材料堆放区、加工区，各个区分界明确，便于施工管理；　　(3)满足施工需要，充分考虑专业分包需要，体现总包特点，符合统一管理协调原则；　　(4)经济实用、合理方便，与建设精品工程的指导思想相一致；　　(5)施工平面按基础及地下结构、地上结构、装修等三个阶段进行布置；　　(6)采用装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用；　　(7)合理布置塔吊、地泵、提升架等大中型施工机械，规划好施工道路和材料堆放、物料加工场地，减少运费和场内二次搬运；　　(8)布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求；　　3施工现场的管理目标　　对工程现场按照施组的总平面布置进行动态化管理，满足施工的需求，并保证现场管理水平达到南京市安全文明工地标准。　　4 现场围挡及出入口设置　　根据现场实际情况，尽量利用施工现场现有砖砌围墙，对围墙局部不美观、整洁处在进场后进行修整，使