工程管理制度新改 c完结版.docVIP

赣州毅德商贸物流园开发有限公司 工程管理中心 工 程 部 管 理 手 册 目 录 第一编 工程部管理制度 10 第一章 工程管理系统组织架构、部门及岗位职责 10 一、 工程部组织机构的设置原则 10 (一) 精干高效的原则 10 (二) 灵活弹性的原则 10 二、 工程管理部组织架构 10 (一) 工程部的编制 10 (二) 工程部组织机构图 10 三、 工程（项目）部管理架构 11 (一) 工程（项目）部的岗位设置 11 (二) 工程（项目）部部门及岗位职责 11 第二章 工程管理规定 17 一、 工程开工前期准备工作 17 (一) 技术准备 17 (二) 施工现场准备 17 (三) 施工场外协调 17 二、 工程协调管理 17 (一) 协调管理的目的 17 (二) 协调管理的范围 17 (三) 协调管理的一般内容 17 (四) 协调管理的一般方法和措施 18 三、 工程质量管理 18 四、 工程安全管理 19 五、 工程进度管理 19 (一) 工程进度计划 19 (二) 进度计划的控制和保证措施 19 六、 工程成本管理 19 (一) 设计变更管理 19 (二) 现场签证管理 20 (三) 工程款审核与付款办理 20 (四) 其他成本管理工作 20 七、 工程技术管理 20 (一) 施工技术管理 20 (二) 文件资料管理 20 (三) 设计图纸的管理 21 (四)