年中年末盘点据控制程序.docxVIP

江苏新昌汽车部件有限公司程序文件年中/年末盘点控制程序文件编号：XCH-CX-CW-01 版本/次：A0/0 拟制： 日 期：2013/12/11 审核： 日 期： 批准： 日 期：2013.12.13发布 2013.12.14实施 江苏新昌汽车部件有限公司文件修改记录表版本/次修订理由与内容摘要修订页次修订日期修订人年中/年末盘点控制程序江苏新昌汽车部件有限公司编号：XCH-CX-CW-01 页数：1of3版本/次：AO/0年中/年末盘点控制程序目的为真实准确地反映公司的经营情况和资产状况，加强存货管理，固化盘点流程特制定本流程。适用范围本制度仅限于江苏本部、合肥公司、枞阳公司、青州公司、中转库及外加工单位的机器设备,模具、工位器具、在产品、产成品、材料、低值易耗品、办公设备、家俱、房屋、车辆等。术语和定义盘点分定期盘点和不定期盘点，本制度仅限定期盘点：3.1根据销售情况，公司每年进行两次盘点，公历每年6月份和12月份。3.2定期盘点需征得常务副总/总经理的同意。职责4.1财务部负责编制盘点计划表和操作培训，盘点督查及盘点总结。4.2生产部负责组织委外加工厂、老厂、新厂车间及半成品库各种物资的盘点，包括在产品，产成品，原材料，工位器具，车间周转框，货架的盘点。。4.3营销部负责组织中转库、分公司的盘点及培训。4.4营销部和采购部分别负责组织产成品库和材料库的现场盘点。