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XX年团体公司人力资源部工作总结 XX年团体公司人力资源部工作总结 一、XX年人力资源工作概述。 XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开辟人力资源视野，掌控人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 二、人力资源基本情况。 截至XX年12月31日顺丰团体员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思惟115人。 顺丰团体学历情况：截至200x年12月31日公司具有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。 三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加能人工本钱控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况以下： 通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数和业务范围等关键指标进行分类；2、服务区按车流量、营业额等指标分类。 确定各类管理中心和服务区的岗位和职员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。 广东新