二级医院评审标准讲解课件.pptVIP

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  • 2017-01-02 发布于浙江
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按照有关政策规定,合理配置医院价格管理部门和人员。 评审要点【C】 1.有价格管理部门,制订和落实相应制度。 2.有价格管理专(兼)职人员和相应的岗位职责,能够正确掌握医药价格政策。 医疗机构设立价格管理委员会,委员会成员应当由医疗机构负责人、价格管理部门人员及医务、护理、医保、纠风、采供等职能科室相关人员组成,负责全院价格管理工作的领导、组织和决策。 各级医疗机构按照实际开放床位数配备专职价格管理人员。设有床位且500张床位以下设立1-2名,501-1500张床位设立2-3名,1500张床位以上设立3-5名,价格管理部门负责人原则上要具备中级以上职称 。 各业务科室(部门)设置兼职价格管理人员,每个业务科室(部门)至少设1名。 评审要点【B】符合“C”,并 合理配置价格管理人员,满足工作需要。(检查价格执行、价格公示、处理价格投诉等工作需要,至少要二名价格管理人员) 评审要点【A】符合“B”,并 有价格管理人员考核相关制度和记录。(专兼职人员考核) 健全、完善的医院内部医药价格管理机制和医药价格管理制度。 评审要点【C】 1.全面落实价格公示制度,提高收费透明度。(公示牌、查询机、一日清单、投诉流程电话) 2.有明确的价格管理工作流程。 3.有医院内部医药价格管理机制和价格管理制度。 4.有医药收费复核制度与监管措施。 评审要点【B】符合“C”,并 不断完善医院

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