2013年新晋升无限极高级业务主任培训课程：目标管理讲述.pptVIP

文档名称 | 章节名称 目标管理 有目标，就有方向，有目标，就有动力，有目标，就有未来！ 2013年新晋升高级业务主任培训课程 2013年新晋升高级业务主任培训课程 无限极新人学习基地 1 有助于业务市场明确发展方向，规划美好未来 2 促进个人目标与市场目标的紧密结合，增强伙伴的成就感、积极性与凝聚力 3 激发个人潜能，坚定信念，实现市场发展 一、目标管理的重要性 二、目标管理流程 评估现状 设置目标 制订方案 跟进检查 1 2 3 三、评估现状 资源： 外部资源：公司/市场活动支持、借力平台、人脉关系 内部资源：目前业绩、市场布局、业务骨干数量、个人拓展能力等 影响目标达成的因素：如自身能力，家人支持度，团队的凝聚力、执行力、活动量等 评估关键：要用数据说话，综合评价 四、设置目标 1 长期（1－3年目标） 中期（季度/年度目标） 短期（月/周/日目标） 按时间设置 2 按内容设置 业绩目标 收入目标 晋升目标 海外培训目标 五、目标设置原则 1、可量化 目标要可衡量，不能笼统、模糊，一定要有具体的数字 2、公开化 大胆说出目标，将其公诸于众，接受伙伴督促，同时自我激励 3、时限性 目标完成有明确的时间限定，如果是遥遥无期，目标将变得没有意义 4、挑战性 目标不能高不可攀，也不能轻而易举，要符 合实际、激发潜能 六、制定方案 分解