2015第二次集中授课.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * 创业实训课程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 了解市场分析及运用SWOT分析方法 确定经营产品及服务 了解并运用核心价值曲线对本公司进行分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 内容与方法 实 训 内 容 SWOT分析 市场调研 市场细分 目标市场定位 市场预测 赢利模式 竞争分析 核心价值曲线 实 训 方 法 小组讨论 模拟训练 案例教学 卡片展示 白板展示 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. SWOT分析 优势（Strength） 内 机会（Opportunity） 外 劣势（Weakness） 威胁（Threat） SWOT分析 {P7(2.4)} 通过SWOT分析验证你的项目，完成市场分析报告 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. SWOT分析工具 SWOT分析在战略管理领域中被广泛运用。 SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机会)、threats（威胁）。  SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。 SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 优势（Strength） 1、擅长什么 2、组织中有什么新技术 3、能做什么别人做不到的 4、和别人有什么不同 5、顾客为什么来 6、最近因何成功 机会（Opportunity） 1、市场中有什么适合我们的机会 2、可以学什么技术 3、可以提供什么新的服务 4、可以吸引什么新的顾客 5、怎么可以与众不同 6、组织在5-10年的发展 劣势（Weakness） 1、什么做不到 2、缺乏什么技术 3、别人有什么比我们好 4、不能够满足何种顾客 5、最近因何失败 威胁（Threat） 1、市场最近有什么改变 2、竞争者最近在做什么 3、是否赶上顾客需求的改变 4、政经环境的改变是否会伤害到组织 5、是否有什么事情可能会威胁到组织的生存 用SWOT分析法验证你的项目 根据SWOT分析法验证的结果，选择其一： 坚持自己的企业构思，并进行全面的可行性研究。 修改企业构思。 完全放弃这个企业构思，重新构思。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 市场调研流程的步骤(参考): 资料分析 撰写… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 指已经出现或即将出现在市场上，但未得到实现或完全实现的市场需求。 如何寻找市场机会-举例： 　 现代婚姻观念的变化，致使“单身贵族”队伍日益庞大，如果企业能正视数百计的单身消费群体，并敏锐地抓住其“一人吃饱，全家不饿”的特征，肯下功夫积极开发独立的单身市场。如： 　(1) 食品方面：开发适合单身贵族的小包装食品、速冻和快餐食品等； 　(2) 生活用品方面：开发