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管理会计学习纲要 一、管理会计的形成与发展过程 1、执行性管理会计阶段 二、管理会计课程体系 （一）成本性态与变动成本法 1、成本性态 三、本课程的重点与难点 管理会计概述 管理会计定义 与财务会计相比，管理会计的区别 成本性态与变动成本法 变动成本和固定成本 变动成本法与完全成本法的区别 变动成本法下利润的计算 本量利分析 贡献毛益 盈亏临界点的销量和销售收入 综合盈亏临界点销量的计算 安全边际 实现目标利润的销售量 经营决策分析 相关成本 决策的基本方法 具体决策方案的选择 全面预算 预算的分类 全面预算的编制程序 全面预算的编制方法 责任会计 责任中心的类型及评价指标 内部转移价格 相关成本包括：机会成本、差量成本、付现成本、增量成本、专属成本、重置成本、可避免成本、可延缓成本 非相关成本包括：沉没成本、不可避免成本、不可延缓成本 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 决策的一般程序 1、确定要解决的决策问题 2、针对决策目标提出若干可行的备选方案 3、收集各备选方案有关的可计量因素的资料 4、对资料进行整理、分析、计算和评价 5、确定最优方案 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （1）边际贡献总额分析法 1、边际贡献分析法 边际贡献分析法是指在固定成本不变的情况 下，通过对比不同备选方案所提供的边际贡献的 多少进行选优的一种方法。 边际贡献总额=收入-变动成本总额 剩余边际贡献总额=收入-变动成本总额 -专属成本或机会成本 经营决策中的基本方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （2）单位资源边际贡献分析法 某单位资源边际贡献＝ P79 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、差量分析法 差量分析法就是对不同备选方案所预期的 收入、成本、利润之间的差额进行充分的分析 、比较后，从中选择最优方案的决策方法。 P79-80 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 方案1 方案2 差量收入＝ 收入1 － 收入2 差量成本＝ 成本1 － 成本2 差量利润＝ 差量收入 － 差量成本 差量利润＞0时，选择方案1 差量利润＜0时，选择方案2 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、成本无差别点分析法（本量利分析法） 以上两种方法都是适应于收入成本型的方案，在企业生产经营中，面临许多只涉及成本方案可以采用成本无差别点分析法。 在成本性态的基础上，任何方案的总成本都可以用y=a+bx来表示。 成本无差别点是指在该业务量水平上，两个不同方案的总成本相等。计算出成本无差别点后，就可以确定某业务量范围内的最优方案。 P80 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 生产经营决策： 亏损产品停产或转产决策； 追加订货的决策； 零件自制或外购决策； 半成