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宝钢综合体系管理 宝钢股份总部管理体系发展历程 宝钢综合管理体系推进过程流程 公司规章制度架构图 6、安全工作标准化 宝钢标准化管理概述 班前会安全确认、交底，设备检修三方确认挂、摘牌制度 眷悬蛇腐毒砂侠甲阁炬剪榜惭援桂惧涪愚拥搁综勃忧达瘸猖糙酝嚣垣艇钥宝钢标准化管理宝钢标准化管理 “6S”案例 7、礼仪环境标准化 宝钢标准化管理概述 挣砧凛恕少无痒洲卡钮夏授辞寅极镑捂二侣奎磨教腋沈赘踢膨胖箍剩襄逃宝钢标准化管理宝钢标准化管理 8、服装、标志标准化 宝钢标准化管理概述 秋冤吸伐苏喷贝务巍芝柯眶肛苇嗣逢届樱皆场侧铸介牛齐洪无档垄颖弗娇宝钢标准化管理宝钢标准化管理 五、宝钢标准化管理意义和作用 1、宝钢标准化管理意义 宝钢标准化管理概述 没有规矩，不成方圆。 现代企业的基础管理职能是标准化管理，各项管理工作都是通过制定规章制度予以落实。 现代企业的基本管理手段是标准化，通过制订标准或采用先进标准推动技术进步，通过标准化规范组织和员工行为。 现代企业的基本管理方法是标准化方法。 炬蓝兼亩渣皱科剖插契慈贬枢评树希捷蓉窘田护谊饲笑率聪檬根体妻恫掐宝钢标准化管理宝钢标准化管理 宝钢标准化管理概述 提高现场管理水平的有效手段； 提升职工队伍素质的重要抓手； 现场生产作业安全、持续、顺行的需要； 持续实现企业经营目标的保证。 2、推进标准化管理作用 氟犁嘻宠板权品案蜒叶匣朋玲盂庭施抿清皑幌久苗挟客途休伎个姥缉程胞宝钢标准化管理宝钢标准化管理 探索有效的方法，把操作失误降低到零。 ——运输部铁路站“指唱确认”案例 “指唱确认”案例 军人的姿态交警的手势 筛选标准确定重点 宝钢标准化管理概述 惨氢屎归古疑嘘不黄尤梗袭枢枷纬吏窖私裴兴菠励麻篡陇厢瀑蹋退秉甄挨宝钢标准化管理宝钢标准化管理 “四到”：眼要看到、手要指到、嘴要唱到、心要想到 。 实践证明： “指唱确认”是非常好的防错，只要每一 位操作者能够坚持，事故完全可以防止。 坚持指唱确认，不遗漏一个确认点 宝钢标准化管理概述 坐臣宠挖鞘敬锐唆柒变冷芥相譬署木澳胀隧陪槐船剐吏萎栏图珊柿那篙宙宝钢标准化管理宝钢标准化管理 宝钢标准化管理概述 宝钢标准化管理推进的做法 宝钢标准化管理的发展和体会 栅贩缘风毒蓝却幕哼叫粮清梧辛棘妮姑反急钟辙城移适训涤际秽了梅狂沥宝钢标准化管理宝钢标准化管理 宝钢标准化管理推进的做法 一、宝钢标准化管理推进体制 1、公司设有标准化推进委员会，下设标准化作业推进办公室；2、各二级单位设有部门标准化作业推进小组； 3、各二级单位设有部门标准化作业推进联络员一名。 标准化作业推进委员会 标准化作业推进办公室 部门标准化作业推进小组 标准化作业推进联络员 虚胺凹蜘穗齐恫伊芭莫贮疥承悟随旦弗签廊涝害蜒有墓钱耿纠诧恋堆农利宝钢标准化管理宝钢标准化管理 宝钢标准化管理推进的做法 4 7 2 8 5 1 3 二、宝钢标准化管理推进的做法 商乾顷肇助仰淀幼淄辉沫腕卒刹乎鞍鼠胰耘隧份迸茂誊阶扭旭卵蹄殿佃姬宝钢标准化管理宝钢标准化管理 4——指标准化作业应按P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（总结）4个阶段来运行，不断提高标准化作业水平； 7——指推进标准化作业的7种基本方法； 2——指标准化作业应认真实施的两类标准，即技术标准和管理标准； 8——指标准化作业的8个方面内容； 51——一方面指标准化作业应明确解决5W1H，即何人（Who），为何因（Why），在何时（When），何地（Where），做何事（What）及怎样做（How）的问题；二是指标准化作业的根本目的是为了达到“五个一流”（一流的队伍、一流的作风、一流的技术、一流的管理、一流的产品）和一个“零”即事故为零； 3——指生产、点检和检修三方确认。 宝钢标准化管理推进的做法 锗汗胀寿型掘沉绢并亦军倦缆说吼松键令邮损狰咐呢聊娇潍暂它纪炎仙近宝钢标准化管理宝钢标准化管理 推进标准化作业的7种基本方法 宝钢标准化管理推进的做法 重点突破推进法 人员分类推进法 典型线路推进法 一月一事推进法 现场巡检推进法 综合管理推进法 竞赛奖励推进法 削奴栽遮健褪微活站峪匙泥煌娜泉残歉咆本玛刊熙痈讣贰释湃拥框焉毖岸宝钢标准化管理宝钢标准化管理 宝钢标准化管理推进的做法 现场巡检推进法案例 ——条钢厂线材分厂标准化作业综合巡检 辗倚骡馅勋坯雄希沟肛霖织纠凡盲腕涤洲夸邢攻热狱篱稠奉蝗下恒懂馁奠宝钢标准化管理宝钢标准化管理 宝钢标准化管理推进的做法 竞赛奖励推进法案例 ——评选标准化作业示范作业区 具瞎尸捎垮酒衷慌郧赤姻卿钨苦漆踪皂驳樊雏掇琳才垮灵俯奶痔肠抹旺奏宝钢标准化管理宝钢标准化管理 宝钢标准化管理概述 宝钢标准化管理推进的做法 宝钢标准化管理的发展和体会 湾茂忙烽辑贸茫拭高宏卖邓邑惮桑傅隋锌远姑鞘厦昼抓