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洗煤行业用电优化管理与节能减排 节能减排是建设资源集约型、环境友好型社会的必然选择，也是推进经济结构调整，转变增长方式的必由之路。近几年来，由于受外部经济大环境和国家对高能耗产业结构性政策调整等因素的影响，许多企业经济益快速下滑，精细化管理更加渗透到企业的每个岗位。 其中，煤炭行业为例，该行业是国家能源的提供者又是耗能大户，因此煤矿改革中的节能与减排更是国家这几年的重点之一。 洗煤厂处于煤炭生产的选煤生产的选煤环节，大型设备运用较多，加强电力电气管理是提高洗煤厂经济效益和加强节能减排的有效途径之一。 一、洗煤行业电费成本较高产生的原因 洗煤行业电费成本较高产生的原因主要有以下几方面：据统计，我国电能的百分之七十左右消耗在风机与水泵上，而风机水泵的节能潜力巨大，国家在节能减排中强列要求风机水泵安装节能装置。选煤厂的风机水泵的装机容量占总容量的比重高，恰好在节能减排的要求范围内；现阶段许多洗煤厂技术老化，洗煤厂分选技术落后，使得吨煤耗电量高；设备自动化程度滞后，联动型差，单机运行控制多；自动化集中控制范围窄，不能发挥集控室的作用；全厂没有上智能化电量管理，考核没有标准；供配电系统设计不合理，损耗过高；用配电设备选型不合理，设备自身耗能大；供电系统的谐波抑制不理想，补偿方式设计存在一定的缺陷；对现有资源的利用率低，全员节能意识低。 二、目前矿井型煤矿与群矿的电气管理与节能减排的设计现状 新建洗煤厂对原有厂的缺陷没有深入研究改进，存在的问题更没有进行深入调研，因此突破的地方不多。基本实行EPC或BOT运行方式进行建设，至于以后的运营，考虑比较少，对运营更多考虑的是设备以后零配件的采购，却没有过多考虑运营中日常其他的费用成本。总承包在建设时首先考虑自身的盈利状况，只关心项目进度、质量、风险、合同管理、工程范围等与自身利益有关的方面，对业主的承诺仅限对项目负责，不能对以后运营提出建设性的意见。随着信息技术的发展，新建的洗煤厂自动化程度大大提高，但信息化建设高投资是否能降低运营成本还是未知数，对运营中比重较大的电费没有考虑太多，更谈不上电力管理。 “十一五”期间，国家关停了许多技术不成熟、煤泥水外排、矸石处理不当的小型矿井型洗煤厂。由于今年国家又暂停了煤矿项目的审批，因此老的洗煤厂改造是许多煤矿发展的新方向。他们开始淘汰老旧设备，购买新设备，以发展洗煤产业来提高煤矿的经济效益。由于洗煤后吨煤产生的经济效益可观，因此管理层在考虑改造时易计算投资回收期，对运营成本权重考虑的较少，在电气管理上考虑的不多，为运行后电力管理留下隐患。 三、科学化设计，降低运营成本，规范电力管理 现阶段的洗煤厂建设或改造，坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，不断深化改革，大胆创新实践，实施产业结构调整，进行专业化、集约化管理，坚持以信息化带动工业化，工业化促进信息化，建成投资少，见效快，滚动发展的新型配煤基地；坚持科技兴企，创建产学研结合的模式；坚持开发与治理并举的可持续发展方针，合理开发煤炭资源，提高资源回收率，重视和做好生态恢复的规划和治理，主要经济技术指标达到。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章