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小议工会工作方法创新 捷尚分工会　林双庆 颜浩 自轨道交通2号线开通运营以来，重庆轨道交通事业发展迅速，资产体量、建设里程、运营里程等各项关键数据均增长迅速。作为集团公司下属的全资咨询企业，捷尚咨询公司乘轨道交通大发展的东风，自09年成立以来，营业额、利润和职工人数快速增加。尤其是大量新员工进入公司，如何帮助其了解并认同我们轨道人独有的企业文化，迅速适应新环境开展工作，对分工会在此阶段的工作提出了挑战。针对这一情况，我们认为，分工会工作只有坚持解放思想、与时俱进，紧抓理论和实践创新，才能适应当前形势和任务的变化要求，才能更好地发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用，才能更加体现出其在企业运营和管理中不可替代的价值。 首先，创新是工会工作适应新形势新任务的迫切要求 “创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”。创新，对于企业工会工作同样具有特殊的重要性。 创新工会工作面临着多方面的有利条件：一是在推动科学发展、服务职工群众方面形成了共识。在大力推动企业发展的同时，更加关注民生，更加注重人的全面发展，更加关注职工劳动环境和条件的改善，职工体面劳动纳入企业整体工作框架。二是以人为本的观念深入人心，维权工作不断取得新进展。 与此同时，职工队伍和工会工作也出现了一些新变化。职工队伍中不同利益群体的特征日益清晰，在道德观念、行为规范、价值取向、生活方式等方面差异明显，在工资分配、社