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个人总结
自搅拌站成立以来,本人在质控部负责人岗位已是八月有余,搅拌站自五月中旬投产至七月上旬,由于现场检测所还未建立,很多技术上的资料都是出自自己之手,后来又因为地材的原因,有段时间搅拌站处于停产状态,经上级同意改卵石为碎石,而此时想要通过检测所做配合比已是时间不允许,立马要进行生产,而一时又无资料可查,凭自己多年从事这一行业多年的经验,结合其它电厂的情况,同时兼顾企业自身的利益,尽量不作无谓的浪费,同时祭出两套不同的配比,一套上报监理,另一套供搅拌站使用,通过对砼和易性及现场工作度的了解及混凝土7d强度的分析,逐步调整实用配比。搅拌站成本的控制绝大程度上在于对实用配比的控制,作为质控部负责人,在当今这个竞争尤其激烈的时代,过于保守是没有出路的,既要做到胆大,又要做到心细,很多东西均应用数据说话,盲目的胆大是对企业质量目标的亵渎。
****以清水砼为主,清水砼对匀质性要求很高,也就是通常所谓的色差,因此务必要求限制煤灰的掺量,保持水泥、外加剂品种的一致性,严格控制水胶比。清水砼不仅与砼的组份有关,还与模板的光洁度、刚性,二次振捣等施工工艺有关,这些方面本人在质量例会上均与工程公司、发电公司、监理、施工单位进行阐述。而当地地材砂子偏细,骨料中泥块含量偏高这一状况一直得不到有效地解决,尽管如此****砼不论从内在质量还是表观质量均得到工程公司、发电公司及施工单位的首肯。
为了减少砼中的气泡,要求外加剂厂家对外加剂进行适当的改良,增加消泡成分,由于气温较低为了不影响烟囱的上升速度,通过摸索采用减少游离水加大外加剂掺量的办法,这不仅对自己来说还是相对于其它工地来说都是一个进步,****是牵涉配合比较多的一个电厂,光常用减水剂就多达三种,而粉剂中又有混合型防水剂与膨胀型之分,粉煤灰短缺也是常有的事,碎石配合比从C10-C50,这些作为质控部负责人的我都需严肃的去面对,指望检测所是不现实的。****是一个提出创“鲁班奖”的项目,在资料的工整性及可追溯性上检测所做得还比较欠缺,加之自己手下全是新人,多方面因素让我倍感压力,地材的不尽如人意导致细微裂缝时有发生,这是一直困扰我的事。
**搅拌站人员编制可以说是富余的,我不知道有些人究竟在做什么,作为质控部负责人的我只能是对质量负责,偏偏连砂石料的进货都是由我来监管,不分白天黑夜,这究竟是商务的事还是材料员的事我不得而知,如果是以不懂为借口加以搪塞是失职的表现,没有人生来就懂,不参与永远不懂。我有时总在想到底是自己能力的原因还是其它问题,为什么总是这样忙碌而别人雷打不动每星期皆有得休息,自己却有家不能回,我真不知道这样的世界何时是个尽头。
鉴于**电厂的特殊性,作为质控部负责人的我和项目经理均在想方设法为企业谋利益,可以说巧立名目,照说我只是提供一些数据而已,其它的事原则上是由别的部门来完成,可是越做事越多,担子越重,很多东西均需自己来完成,是自己越俎代庖还是知恩图报,只有自己心里清楚,总而言之,这个项目我可以说是牺牲自我,付出全部。
回首2008年,尽管取得了一定的成绩,也暴露出了一些问题,这是需要自己认真加以总结的;展望2009年,我相信在管委会的正确领导下,在项目部经理的带领下,**搅拌站应该会经营得越来越红火。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,
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