山西宏源公或司组织架构与岗位设置报告.docVIP

山西宏源公司 组织架构与岗位设置报告 九略管理咨询公司 二((五年十一月 组织结构图 二、岗位设置方案 （一）、公司高层 岗位职责概要（4个岗） 总经理 全面负责公司的经营管理工作，组织制定和实施公司总体战略、年度经营计划和财务预算；组织公司各部门建立健全良好的沟通渠道，建设高效的组织团队。 执行经理 依据公司战略发展规划，组织制订公司年度经营管理计划，全面提高公司的组织管理、人力资源管理、质量管理以及营销管理水平，增强企业的竞争力，确保总经理下达的经营管理指标的全面完成。 行政副总 依据公司年度经营管理计划，领导下属部门完成本部门任务，全面提高公司的办公管理、基础建设管理、采购管理以及信息化管理水平。 总矿长 为了确保完成公司下达的各项经营指标，实现下属煤矿的健康发展，依据国家有关政策、法律、法规、标准和公司各项管理规定，在执行经理的领导下，组织制定、完善并贯彻落实下属煤矿的各项生产任务和管理规定，保证煤矿各项工作顺利进行。 （二）、财务部 岗位设置图 岗位职责概要（5个岗） 财务部部长 为了确保全公司生产经营活动持续良好运行，依据国家有关政策、法律、法规和公司规定，全面负责公司财务管理工作。 资金专员 为了确保公司的资金供需，对公司资金的筹措和使用进行有效的管理和监控。 会计 在财务部部长的