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- 2017-06-09 发布于北京
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专家总结:信息系统管理工程师复习重点知识汇总(上)
软件工程及项目管理基础知识:
信息系统工程质量管理:质量计划、质量保证、质量控制
软件质量因素:正确性、健壮性、安全性、可用性、适应性、效率、风险、可理解性、可维修性、可测试性、可移植性、可再用性、互运行性。
项目进度控制的重要方法:规划、控制、协调
进度控制所采取的措施如下:
1.组织措施
2.技术措施
3.合同措施
4.经济措施5管理措施
影响进度因素:
1.人的因素
2.材料和设备的因素
3.方法和工艺的因素
4.资金的因素
5.环境因素
成本管理由4个过程组成:
1.资源计划过程
2.成本估算过程
3.成本预算过程
4.成本控制过程
影响工程成本主要因素:
1.项目属性
2.人员属性
3.项目成果属性
4.计算机属性
5.其他因素
影响工程变更的主要因素:
1.工程的生命周期
2.工程的计划、组织和管理
3.客户需求变化
4.新技术、新工艺的影响
5.其他外部因素和不可遇见的突发事件
何为风险?控制风险的方法:风险是指某种破坏或损失发生的可能性,风险管理是指识别,
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